Roberto Cavalieri

Gestione tecnica del progetto dall’handover con la divisione Sales alla fase di Commisioning & Start up

Gestione delle risorse interne (application engineers, project engineers,…)

Gestione delle risorse esterne (suppliers, sub-contractors, sub-vendors)

Controllo delle varie fasi del progetto in collaborazione col mio responsabile nel rispetto dei tempi e costi.

Supporto tecnico al cliente nelle varie fasi del progetto

Gestione e supervisione del sistema informatico per la gestione degli ordini (SAP, Salesforce)

Supervisione delle fasi di test interni e c/o il cliente (EPC & End Users).

Collaborazione con le risorse interne nella fase di proposal e di handover con operation.

Analisi di capitolati tecnico-economici di contractors e end-users.

Interfaccia con fornitori e sub-contractors.

Utilizzo di tools informatici stand alone e Intranet per la preparazione dell’offerta tecnico-economica e la gestione del progetto.

Istruzione e aggiornamento della forza vendita sulle nuove tecnologie: sistemi DCS, ESD, F&G per impianti di Refinery, Oil&Gas, Petrochemical, strumentazione e controllo di processo. Interfaccia controllo-IT PIM.

Realizzazione del primo prototipo dell’Autobus a Idrogeno per la città di Torino in collaborazione con IRISBUS e il Centro Ricerche FIAT di Orbassano.

Aumento della produzione di Alluminio secondario c/o importanti società del settore in Italia e all'estero grazie all’utilizzo delle tecnologie di “Oxygen Boosting Burner”.

Aumento della produzione di vetro piano e riduzione consumo forno c/o primarie società del settore in Italia e all'estero

Aumento della capacità di smaltimento inquinanti liquidi c/o varie società in ambito industriale e civile grazie alla tecnologia “OxyDep”.