DOTT. ROBERTO GALANTE

Referente amministrativo lotto ADI Cure Palliative provincia di Potenza.

applato di € 3.5 MLN/anno

n. dipendenti 117

• Implementazione di miglioramenti nei processi amministrativi per aumentare l'efficienza operativa.
• Il Responsabile Amministrativo (anche Direttore di Appalto) è responsabile dell’andamento amministrativo del Servizio, del
  rispetto del budget assegnato, della produzione della
  documentazione di fatturazione e delle attività di
  revisione/estensione delle condizioni contrattuali.
• Interviene, secondo quanto stabilito in accordo con il
  Responsabile Medico, sui criteri di programmazione delle presene degli Operatori Sanitari nel rispetto del monte ore mensile/
  annuale, al fine da garantire sia l’assolvimento degli
  obblighi contrattuali con l’ASP che l’assolvimento dei
  vincoli giuslavoristici previsti dal contratto in essere
  con i lavoratori (lavoro straordinario, flessibilità
  positiva e negativa).
• In particolare il RA in fase esecutiva, in qualità anche
  di Direttore della Commessa, assicura la gestione
  strategica/complessiva dell’Appalto, supervisionando
  la qualità e le performance delle attività erogate. Egli
  collabora principalmente con il RM, il DEC ed il
  Responsabile Cure Palliative Domiciliari: 1)
  Nell’attuazione del Piano di Avvio, Organizzativo ed
  Operativo proposto nella presente Offerta Tecnica
  (attivando altresì tutte le figure di staff della
  Tecnostruttura necessarie) - 2) Nell’adeguamento
  dell’Organizzazione alle esigenze programmate ed
  emergenti (revisioni organizzative).

SANITA' PLUS SRL: titolare di Autorizzazione ed Esercizio di Attivita Sanitaria giusto D.P.G.R. n. 19 del 29.01.2018, rinnovata con provvedimento D.D. 13BI.2023/D.00510 del 29/11/2023, per le attività di:

RSA cod. R1 n. 10 posti letto

RSA cod. R2 n. 20 posti letto

RSA cod. R2D n. 20 posti letto

RSA cod. R3 n. 6 posti letto

Totale n. 56 posti letto

Fatturato teorico : 2.397 MLN

dipendenti : n. 50 unità

Descrizione:

svolgo un ruolo molto delicato che richiede un gran numero di competenze certo non improvvisabili, dopo un percorso di studi lungo e complesso, culminanto con l’iscrizione a corsi di specializzazione o master, in grado di fornire tutte le skill necessarie per svolgere il lavoro senza intoppi.

Funzioni principali dell'incarico Direttore Amministrativo AA.GG.:

partecipa al processo di pianificazione strategica, esercito le funzioni attribuite alla mia competenza e concorro, con la formulazione di proposte e pareri, al governo aziendale coadiuvando, in particolare, l'Amministratore Unico nella definizione e direzione del sistema di governo economico-finanziario aziendale.

Presiedo alla funzione di governo economico-finanziario aziendale in modo da garantire l’efficienza e lo sviluppo dei servizi informativi, sia consuntivi sia revisionali, necessari a permettere la rappresentazione economica e finanziaria dell’attività aziendale secondo i principi della correttezza, completezza e trasparenza;

Presiedo alla gestione giuridico-economica delle risorse umane; -sovrintendo all’acquisizione delle risorse finanziarie, umane e strumentali, definendo gli orientamenti operativi delle UU.OO di tipo tecnico ed amministrativo ed assicurandone il coordinamento e l’integrazione;

Garantisco la qualità delle procedure organizzative di natura tecnica e logistica, assicurando il corretto assolvimento di dette funzioni di supporto e perseguendo l’integrazione delle strutture organizzative a tal fine preposte.

Nell'espletamento delle mie funzioni operative di supporto all’attività dell’Azienda, mi avvalgo di strutture o dei professionisti deputati alla trattazione delle seguenti linee di attività:

a. gestione giuridico-economica delle risorse umane;

b. gestione e sviluppo ;

c. gestione del bilancio di previsione e consuntivo, delle entrate e delle spese, della contabilità e degli adempimenti tributari;

d. gestione degli Affari Generali e delle consulenze legali;

e. progettazione, esecuzione e gestione di interventi strutturali;

f. acquisizione, manutenzione e dismissione del patrimonio immobiliare; g. acquisizione, manutenzione e dismissione dei beni mobili patrimoniali; h. acquisizione, gestione e distribuzione dei beni di consumo; i. acquisizione e gestione di servizi.

Funzioni principali dell'incarico HR Manager:

• Programma il fabbisogno di personale di cui necessita l'organizzazione, considerando i prevedibili flussi del personale in ingresso, la mobilità interna e il personale in uscita;
• Definisce la quantità e qualità delle risorse umane da acquisire;
  Elabora i profili del personale da assumere e precisando i requisiti da ricercare;
• Definisce i criteri di ricerca e selezione del personale supportando i responsabili delle unità organizzative, nelle quali sono previste nuove assunzioni;
• Si occupa delle problematiche sindacali, negoziando e pervenendo ad accordi con i rappresentanti dei lavoratori ed elabora e sviluppa, quindi, i piani di inserimento e di accoglienza del personale;
• Mette a punto e realizza interventi di valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del potenziale;
• Individua le esigenze di formazione e di addestramento, attuali e future, delle risorse acquisite e di quelle già occupate, nonché progetta e sviluppa i relativi interventi;
• Definisce le politiche retributive;
• Definisce e sviluppa le iniziative collegate ai temi della salute e della sicurezza
• 
  

GESTIONE AZIENDALE :

Gestione diretta di n. 297unita operative dirette (medici, personale sanitario, personale di supporto e personale amministrativo), gestione di personale indiretto n. 100 unità (cucina, pulizie, manutenzioni e lavanderia).

Posti letto autorizzati e accreditati SSN: n. 569

Regione Basilicata D.G.R. 850/2002 D.G.R. 2753 del 30/12/2005

Budget complessivo SSN: € 16.000.000

Descrizione:

La delega nell’ambito della sicurezza del lavoro è un istituto di origine giurisprudenziale, disciplinato per la prima volta dall’art 16, del D.lgs. n. 81/2008.

Si tratta di un atto formale attraverso cui il datore di lavoro trasferisce ad un altro soggetto i propri obblighi e poteri in materia di prevenzione, residuando comunque sul datore il dovere di vigilanza sull’attività esercitata dal delegato, attraverso un controllo volto a verificare la correttezza complessiva della gestione del rischio da parte del soggetto delegato.

Funzioni dell'incarico:

solgo l'incarico essendo in possesso di tutti i requisiti soggettivi di professionalità ed esperienza richiesti dalla particolare natura delle attività delegate.

Nondimeno, la delega attribuitami con i necessari poteri di organizzazione, gestione e controllo, richiesti dalla specifica natura delle funzioni delegate, e, inoltre, l’autonomia di spesa necessaria, mi hanno consentito di porre in essere le misure di prevenzione previste.

GESTIONE AZIENDALE :

Gestione diretta di n. 297 unita operative dirette (medici, personale sanitario, personale di supporto e personale amministrativo),

gestione di personale indiretto n. 100 unità (cucina, pulizie, manutenzioni e lavanderia).

Posti letto autorizzati e accreditati SSN: n. 569

Regione Basilicata D.G.R. 850/2002 D.G.R. 2753 del 30/12/2005

Budget di spesa concesso: Illimitato

Descrizione:

I.E.R.F.O.P. è un’Agenzia Formativa inserita nell’elenco dei soggetti accreditati allo svolgimento di attività formative ai sensi della deliberazione della Giunta Regionale (Sardegna) del 22 febbraio 2005 n. 7/10, secondo il Sistema di accreditamento regionale delle Agenzie e delle Sedi Formative.

L’Istituto è altresì:

• certificato UNI EN ISO 9001:2015 per la progettazione ed erogazione di percorsi formativi per le esigenze dei disabili e del mercato del lavoro;
• accreditato presso il M.I.U.R. come soggetto abilitato e qualificato per la formazione del personale della scuola;
• iscritto all’Anagrafe Nazionale delle ricerche con il n. 56725SST.

Funzioni Principali dell'incarico:

Il Coordinatore Regionale della formazione svolge una serie di attività che sono finalizzate a mantenere, innovare e sviluppare le competenze delle risorse umane operanti all’interno delle aziende. L’addestramento e la formazione sono gli strumenti attraverso cui viene fornita, mantenuta o migliorata la professionalità dei lavoratori.
I compiti principali di questa figura professionale sono:

· effettuare l’analisi delle esigenze di formazione sia organizzative che individuali;

· pianificare e, successivamente, progettare gli interventi di formazione, anche utilizzando metodologie innovative, ad esempio la formazione a distanza;

· reperire i fondi per il finanziamento delle attività progettate;

· cercare gli esperti da coinvolgere nelle iniziative;

· gestire gli interventi di formazione, in particolare il tutoraggio e il rapporto con i docenti esterni;

· svolgere attività di docenza su determinate tematiche in merito alle quali l’Esperto possiede specifiche competenze;

· monitorare gli interventi di formazione, analizzandone i risultati a livello individuale o collettivo.

Il Coordinatore Regionale della formazione si occupa dell’analisi dei fabbisogni, della progettazione, della ricerca dei finanziamenti, del monitoraggio degli interventi) e docenti (coloro che hanno una relazione diretta con gli utenti dell’attività formativa, avente come focus l’apprendimento di nuove conoscenze e capacità).

• DESCRIZIONE
• Dirige, supervisiona, organizza e coordina i servizi amministrativi, contabili e finanziari dell’azienda. Assicura il trattamento contabile delle transazioni economiche patrimoniali e finanziarie in base alla normativa vigente e sovrintende alla realizzazione del bilancio di esercizio. Analizza gli scostamenti tra quanto programmato e quanto realizzato, individuando i fattori e le cause determinati, prospettando interventi migliorativi nella gestione aziendale e proposte sulla strategia di medio termine. E’ responsabile della funzione amministrazione e contabilità e si occupa di coordinare le risorse umane che gli sono state assegnate. In certi casi (direttore amministrazione, finanza e controllo) concentra nelle proprie funzioni anche il controllo di gestione (avvalendosi in genere di un tecnico di controllo gestione) ed in alcuni casi anche la gestione finanziaria spingendosi (in base al mandato ricevuto dall’amministratore delegato) fino alla gestione di compravendite finanziarie.
• Funzioni principali dell'incarico
• configurare un sistema amministrativo e di controllo di gestione (ID=1473)

Individuare strumenti e procedure di rilevazione delle variabili economiche aziendali - Pianificare e programmare (funzioni coinvolte e relativa tempistica) il sistema della contabilità analitica - Configurare l’architettura logica e strutturale del sistema contabile coerente con la tipologia produttiva d’impresa - Identificare e definire le istruzioni e le procedure operative per la contabilità analitica - Valutare le caratteristiche dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale.

GESTIONE AZIENDALE:

Gestione diretta di n. 297 unita operative dirette (medici, personale sanitario, personale di supporto e personale amministrativo);

gestione di personale indiretto n. 100 unità (cucina, pulizie, manutenzioni e lavanderia);

Posti letto autorizzati e accreditati SSN: n. 569

Regione Basilicata D.G.R. 850/2002 D.G.R. 2753 del 30/12/2005

Budget complessivo SSN: € 16.000.000

Descrizione:

La delega nell’ambito della sicurezza del lavoro è un istituto di origine giurisprudenziale, disciplinato per la prima volta dall’art 16, del D.lgs. n. 81/2008.

Si tratta di un atto formale attraverso cui il datore di lavoro trasferisce ad un altro soggetto i propri obblighi e poteri in materia di prevenzione, residuando comunque sul datore il dovere di vigilanza sull’attività esercitata dal delegato, attraverso un controllo volto a verificare la correttezza complessiva della gestione del rischio da parte del soggetto delegato.

Funzioni dell'incarico:

solgo l'incarico essendo in possesso di tutti i requisiti soggettivi di professionalità ed esperienza richiesti dalla particolare natura delle attività delegate.

Nondimeno, la delega attribuitami con i necessari poteri di organizzazione, gestione e controllo, richiesti dalla specifica natura delle funzioni delegate, e, inoltre, l’autonomia di spesa necessaria, mi hanno consentito di porre in essere le misure di prevenzione previste.

GESTIONE AZIENDALE :

Gestione diretta di n. 297 unita operative dirette (medici, personale sanitario, personale di supporto e personale amministrativo),

gestione di personale indiretto n. 100 unità (cucina, pulizie, manutenzioni e lavanderia).

Posti letto autorizzati e accreditati SSN: n. 569

Regione Basilicata D.G.R. 850/2002 D.G.R. 2753 del 30/12/2005

Budget di spesa concesso: Illimitato

Descrizione profilo:

L’incarico ha ad oggetto la direzione nei settori risorse umane, amministrativo e contabile della Universo Salute SRL a diretto riporto del Direttore Generale del Personale e del Direttore Generale Amministrazione Finanza e Controllo ed a supporto degli stessi nella struttura di Potenza nei medesimi ambiti; il ruolo prevede altresì l’esercizio delle funzioni e dei poteri eventualmente delegati dall’ Amministratore Delegato, nonché prevede il coordinamento di un team di lavoro dedicato.

Le principali aree di responsabilità riguardano:

- tenuta e redazione dei documenti che formano il bilancio di esercizio (stato patrimoniale, conto
economico e nota integrativa) e il bilancio economico preventivo annuale, pluriennale e relativi
allegati;
- gestione della contabilità economico-patrimoniale dell’azienda e cura degli adempimenti fiscali e
relative dichiarazioni;
- coordinamento della fatturazione attiva e passiva di tutta l’azienda, nonché l’emissione dei
mandati di pagamento e gestione dei rapporti con i fornitori; gestione delle risorse finanziarie
dell’azienda e dei rapporti con l’istituto bancario tesoriere (su delega specifica), stesura delle
rendicontazioni di cassa, gestione e monitoraggio dei flussi finanziari connessi ai finanziamenti di
qualsiasi natura;
- gestione delle autorizzazioni riferite agli stanziamenti di budget (e relative variazioni) assegnati ai
centri di responsabilità dell’azienda;
- supporto alle attività del Collegio Sindacale;
- gestione degli aspetti giuridico-amministrativi del personale, in particolare la selezione ed il
reclutamento delle risorse umane dipendenti e non dipendenti, l’applicazione degli istituti
contrattuali, le controversie individuali di lavoro, i procedimenti disciplinari, le relazioni
complessive con le rappresentanze sindacali;
- gestione degli aspetti giuridici ed economico-fiscali degli stipendi e dei fondi contrattuali;
- predisposizione delle metodologie, degli strumenti e dei processi di sviluppo delle risorse umane,
con valutazione delle posizioni e delle prestazioni lavorative, nonché i piani di incentivazione di
carriera;
- la cura e la gestione dei sistemi di valutazione del personale con il coordinamento delle strutture
interessate;
- redazione e gestione dei piani di formazione e aggiornamento del personale;
- applicazione delle procedure inerenti la gestione del budget e degli obiettivi aziendali compresa
l’incentivazione del personale;
- gestione della compliance normativa e in generale della normativa in materia di trasparenza,
anticorruzione, incompatibilità, inconferibilità nonché responsabilità amministrativa delle società
di capitali;
- gestione dei servizi logistici aziendali, delle spese di funzionamento e cura dei costi di gestione;
- gestione delle relazioni esterne e della comunicazione aziendale.

• DESCRIZIONE
• Dirige, supervisiona, organizza e coordina i servizi amministrativi, contabili e finanziari dell’azienda. Assicura il trattamento contabile delle transazioni economiche patrimoniali e finanziarie in base alla normativa vigente e sovrintende alla realizzazione del bilancio di esercizio. Analizza gli scostamenti tra quanto programmato e quanto realizzato, individuando i fattori e le cause determinati, prospettando interventi migliorativi nella gestione aziendale e proposte sulla strategia di medio termine. E’ responsabile della funzione amministrazione e contabilità e si occupa di coordinare le risorse umane che gli sono state assegnate. In certi casi (direttore amministrazione, finanza e controllo) concentra nelle proprie funzioni anche il controllo di gestione (avvalendosi in genere di un tecnico di controllo gestione) ed in alcuni casi anche la gestione finanziaria spingendosi (in base al mandato ricevuto dall’amministratore delegato) fino alla gestione di compravendite finanziarie.
• Funzioni principali dell'incarico
• configurare un sistema amministrativo e di controllo di gestione (ID=1473)

Individuare strumenti e procedure di rilevazione delle variabili economiche aziendali - Pianificare e programmare (funzioni coinvolte e relativa tempistica) il sistema della contabilità analitica - Configurare l’architettura logica e strutturale del sistema contabile coerente con la tipologia produttiva d’impresa - Identificare e definire le istruzioni e le procedure operative per la contabilità analitica - Valutare le caratteristiche dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale.
GESTIONE AZIENDALE:Gestione diretta di n. 297 unita operative dirette (medici, personale sanitario, personale di supporto e personale amministrativo);
gestione di personale indiretto n. 100 unità (cucina, pulizie, manutenzioni e lavanderia);
Posti letto autorizzati e accreditati SSN: n. 569

Regione Basilicata D.G.R. 850/2002 D.G.R. 2753 del 30/12/2005
Budget complessivo SSN: € 16.000.000

Gestione Tecnico Patrimoniale ed acquisti con la funzione della gestione del patrimonio aziendale in senso lato, inteso come somma di attività che fanno leva sugli aspetti tecnici, amministrativi, patrimoniali sia in fase di acquisizione di beni e servizi, che in fase di manutenzione ordinaria e straordinaria.

Nell’Unità operativa, quindi, vi sono la funzione acquisti, la gestione del patrimonio immobiliare e mobiliare, nonché alla gestione degli inventari aziendali.

L’Unità Operativa è preposta direttamente alla gestione delle strutture e degli impianti dell’azienda, alla cura ed al buono stato di conservazione e di funzionamento, all’adeguamento delle esigenze dell’attività istituzionale, garantendo le condizioni microclimatiche ed impiantistiche necessarie; inoltre, è preposta alla gestione delle utenze serventi l’intero patrimonio aziendale (energia elettrica, gas metano, acqua, telefonia fissa e mobile), nonché alla gestione dei trasporti sanitari e non sanitari.

Funzioni principali dell'incarico:

Area tecnica :

- verifica e controllo di progetti, dallo studio di fattibilità al progetto esecutivo, attuazione e monitoraggio dell’esecuzione dei lavori;

- espletamento incarichi di Responsabile del Procedimento in appalti;

- validazione degli aspetti energetici per i lavori in ambito aziendale, come previsto dal D. Lgs. 192/05, così come modificato dal D. Lgs. 311/06 allegato I, comma 15 (Funzioni di energy management);

- espletamento incarichi di Progettazione e Direzione Lavori in appalti dell’Azienda;

- gestione del patrimonio aziendale, e relativi inventari;

- conservazione degli atti di proprietà, dei contratti di affitto e comodato;

- rapporti con altri Enti, quali Comune, ASP, VVFF, Regione, Agenzia delle Entrate, INAIL, , relativamente alle autorizzazioni, alle verifiche.

Area sicurezza impiantistica

Svolge compiti di accertamento e controllo per verifiche periodiche dettate dal vigente regime giuridico nel campo della prevenzione per la sicurezza degli impianti e delle attrezzature in luoghi di vita e di lavoro in collaborazione con la RSPP ed il Responsabile delle Risorse Tecnologiche; in particolare:

- effettua la prima verifica degli impianti elettrici nei luoghi con pericolo di esplosione e incendio;

- effettua verifiche periodiche sulla rispondenza alla normativa di prevenzione e sicurezza sui luoghi di lavoro e di vita;

- effettua l’attività di prevenzione finalizzata alla sicurezza globale dell’impiantistica nei luoghi di vita e di lavoro al fine dell’applicazione normativa vigente;

- svolge ogni altra attività prevista dalla normativa in materia di sicurezza impiantistica.

Area manutenzione interna ed esterna:

Gestione delle funzioni attribuite all’attività di manutenzione interna ed esterna e all’adeguamento delle strutture e degli impianti.

In particolare provvede a:

- effettuazione e gestione degli interventi di manutenzione programmata e su chiamata;

- effettuazione e gestione degli interventi di adeguamento e ammodernamento;

- tenuta dell’inventario di beni immobili registrati.

Area tecnico/amministrativa :

Tramite la UO acquisti, provveditorato, economato presidia:

- Atti di gara con relative delibere del CDA e conseguente gestione dei contratti e dei fornitori; contabilizzazione e confronto con il budget assegnato o finanziamento assegnato, relativamente agli interventi di edilizia sanitaria e conseguente monitoraggio/rendicontazione per l’erogazione del contributo nel caso di interventi oggetto di finanziamenti;

- Atti di gara con relative delibere del CDA e conseguente gestione dei contratti e dei fornitori; contabilizzazione e confronto con il budget assegnato o finanziamento assegnato, riguardante le acquisizioni di beni e fornitura di servizi sanitari e non sanitari, provveditorato, economato, e conseguente monitoraggio/rendicontazione per l’erogazione del contributo nel caso di interventi oggetto di finanziamenti;

- Atti amministrativi e contratti.

All’unità operativa è assegnata la gestione delle risorse umane tecniche ed amministrative della struttura, centro di costo e di responsabilità, ivi compresa la squadra operai e/o tecnici manutentori, la squadra dei magazzinieri afferenti all’economato e provveditorato e, infine, la squadra degli autisti non sanitari.

GESTIONE AZIENDALE :

Gestione diretta di n. 100 unita operative dirette ( personale sanitario, personale di supporto e personale amministrativo),

gestione di personale indiretto n. 150 unità (cucina, pulizie, manutenzioni e lavanderia).

Posti letto autorizzati e accreditati SSN: n. 569

Budget complessivo SSN: € 16.000.000

Regione Basilicata D.G.R. 850/2002 D.G.R. 2753 del 30/12/2005