SIMONE MORONI
Legnano,MI
Profilo professionale
Leader strategico con eccellenti capacità di negoziazione e problem solving operativo. Autorevole nella gestione del rischio e nella pianificazione organizzativa, con un forte orientamento all'obiettivo e abilità interpersonali sviluppate.
Panoramica
1
1
Language
37
37
years of professional experience
Esperienza lavorativa
Direttore generale
Cooperativa L'Ortofrutticola Albenga
Albenga, SV
2019.12 - 2026.07
- Direzione di progetti complessi, garantendo il rispetto delle scadenze, degli standard di qualità e dei budget.
- Negoziazione di contratti con fornitori e partner strategici per ottimizzare costi e efficienza.
- Analisi di mercato per identificare nuove opportunità di business e strategie di espansione.
- Sviluppo e monitoraggio di piani finanziari, inclusa la gestione del budget e l'ottimizzazione delle risorse.
- Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
- Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
- Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
- Partecipazione attiva a incontri direzionali e del consiglio di amministrazione.
- Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
Direttore
Confederazione nazionale Coldiretti
Roma , RM
2009.12 - 2019.11
- Controllo del budget di reparto, ottimizzando le spese e incrementando l'efficienza operativa.
- Elaborazione di reportistica periodica per la direzione, analizzando i dati per supportare le decisioni strategiche.
- Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, supervisionando fino a 50 persone.
- Coordinamento delle operazioni giornaliere, garantendo il rispetto dei tempi e degli standard qualitativi.
- Sviluppo e implementazione di strategie aziendali, inclusa la pianificazione strategica a lungo termine.
- Formazione e sviluppo del personale, conducendo sessioni di formazione per migliorare le competenze.
- Collaborazione con il management per assicurare la corretta condivisione di obiettivi e strategie.
- Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
- Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
- Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.
- Partecipazione attiva a incontri direzionali e del consiglio di amministrazione.
- Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
Funzionario direttivo
Coldiretti Mi/Lo
Milano , MI
1990.01 - 2019.10
- Sviluppo e implementazione di piani strategici di medio-lungo termine per l'innovazione operativa.
- Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento di obiettivi strategici aziendali.
- Ottimizzazione dei processi interni attraverso l'analisi e la revisione delle procedure esistenti.
- Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.
- Formazione e sviluppo delle competenze del personale per incrementare l'efficienza operativa.
- Direzione di progetti complessi, garantendo il rispetto dei tempi e dei budget stabiliti.
- Coordinamento delle attività di negoziazione con fornitori e partner per migliorare le condizioni contrattuali.
- Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
- Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
- Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
Istruzione
diploma - Perito Agrario
Istituto Carlo Dell'acqua
Legnano1984-07
Competenze
- Uso dei principali strumenti informatici
- Problem solving
- Abilità negoziali e di mediazione
- Abilità di comunicazione
- Problem solving operativo
- Gestione del rischio
- Abilità interpersonali
- Doti di leadership
- Visione strategica
- Autorevolezza
- Tecniche di negoziazione
- Capacità di delega
- Orientamento all'obiettivo
- Autonomia decisionale
- Conoscenza dei principi organizzativi
- Rigore
- Doti relazionali
- Pianificazione e organizzazione
- Capacità di delegare
Lingue
Francese
Principiante
A1
Hobby e interessi
ciclismo, sci, trekking, nuoto, calcio
Risultati conseguiti
- Vendite - Incremento delle vendite del 20% in un periodo di due anni.
- Supervisione - Supervisione di un team composto da tre membri del personale.
- Sviluppo del progetto - Collaborazione con il team Tipico sì per lo sviluppo di Logo e promozione del territorio Liguria Ponente .
- Risoluzione dei problemi in modo creativo: - Risoluzione di problemi relativi ai prodotti attraverso test degli utenti.
Cronologia
Direttore generale
Cooperativa L'Ortofrutticola Albenga
2019.12 - 2026.07
Direttore
Confederazione nazionale Coldiretti
2009.12 - 2019.11
Funzionario direttivo
Coldiretti Mi/Lo
1990.01 - 2019.10
diploma - Perito Agrario
Istituto Carlo Dell'acqua