Profilo professionale
Panoramica
Esperienza lavorativa
Istruzione
Competenze
Cronologia
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Stefania Verteramo

Stefania Verteramo

corsico,Lombardia

Profilo professionale

Professionista orientata al risultato con esperienza nella gestione dei progetti e capacità di analisi. Eccelle nella pianificazione strategica e nel controllo di gestione, dimostrando leadership e attitudine al cambiamento. Abile nel problem solving e nella gestione delle risorse, con competenze organizzative e relazionali per raggiungere obiettivi aziendali.

Panoramica

18
18
years of professional experience

Esperienza lavorativa

Capo servizio

colser
milano, MILANO
2019.05 - ad oggi
  • Organizzazione e implementazione di programmi di formazione per i membri del team.
  • Supervisione e assicurazione del mantenimento degli standard qualitativi dei servizi offerti.
  • Preparazione e presentazione di report periodici sulle performance del servizio agli stakeholders aziendali.
  • Elaborazione di piani strategici per incrementare l'efficienza operativa del servizio.
  • Identificazione e soluzione di problematiche operative per garantire la continuità del servizio.
  • Coordinamento di gruppi di lavoro per raggiungere obiettivi aziendali specifici.
  • Verifica quotidiana e periodica dei processi di lavoro affinchè siano rispettati compiti, ruoli e scadenze definite in sede di pianificazione.
  • Individuazione e coordinamento delle attività necessarie all'erogazione del servizio.
  • Ottimizzazione di flussi e procedure per garantire la rapidità del servizio.
  • Definizione delle strategie più adatte alla gestione dei servizi di competenza.
  • Implementazione di sistemi di valutazione della soddisfazione dei clienti.
  • Monitoraggio delle prestazioni del team individuando le aree di miglioramento.
  • Definizione, nel rispetto del proprio ruolo, delle tempistiche migliori, degli aspetti operativi più efficaci e dei risultati attesi in seguito ad un'attenta analisi generale.
  • Supervisione del personale interno e di eventuali figure esterne e valutazione periodica delle performance.
  • Direzione dei processi di lavoro attraverso la pianificazione attenta e capillare di attività e scadenze sia a livello individuale che del personale.
  • Promozione di una cultura aziendale orientata al servizio e alla qualità.

Capo servizio

Pulitori e Affini
Milano, MILANO
2017.10 - 2019.05
  • Organizzazione e implementazione di programmi di formazione per i membri del team.
  • Supervisione e assicurazione del mantenimento degli standard qualitativi dei servizi offerti.
  • Elaborazione di piani strategici per incrementare l'efficienza operativa del servizio.
  • Identificazione e soluzione di problematiche operative per garantire la continuità del servizio.
  • Coordinamento di gruppi di lavoro per raggiungere obiettivi aziendali specifici.
  • Verifica quotidiana e periodica dei processi di lavoro affinchè siano rispettati compiti, ruoli e scadenze definite in sede di pianificazione.
  • Supervisione del personale interno e di eventuali figure esterne e valutazione periodica delle performance.
  • Gestione accurata e costante di tutti gli aspetti operativi del settore di competenza, intervenendo prontamente in caso di rallentamenti e inefficienze.
  • Definizione, nel rispetto del proprio ruolo, delle tempistiche migliori, degli aspetti operativi più efficaci e dei risultati attesi in seguito ad un'attenta analisi generale.
  • Direzione dei processi di lavoro attraverso la pianificazione attenta e capillare di attività e scadenze sia a livello individuale che del personale.
  • Cura della comunicazione interna ed esterna preservando l'immagine dell’organizzazione.
  • Definizione delle strategie più adatte alla gestione dei servizi di competenza.
  • Individuazione e coordinamento delle attività necessarie all'erogazione del servizio.
  • Verifica del rispetto delle normative e degli standard del settore.
  • Implementazione di sistemi di valutazione della soddisfazione dei clienti.

Capo servizio

Coopservice
Milano, MILANO
2001.09 - 2017.10
  • Organizzazione e implementazione di programmi di formazione per i membri del team.
  • Supervisione e assicurazione del mantenimento degli standard qualitativi dei servizi offerti.
  • Preparazione e presentazione di report periodici sulle performance del servizio agli stakeholders aziendali.
  • Elaborazione di piani strategici per incrementare l'efficienza operativa del servizio.
  • Identificazione e soluzione di problematiche operative per garantire la continuità del servizio.
  • Coordinamento di gruppi di lavoro per raggiungere obiettivi aziendali specifici.
  • Verifica quotidiana e periodica dei processi di lavoro affinchè siano rispettati compiti, ruoli e scadenze definite in sede di pianificazione.
  • Gestione accurata e costante di tutti gli aspetti operativi del settore di competenza, intervenendo prontamente in caso di rallentamenti e inefficienze.
  • Supervisione del personale interno e di eventuali figure esterne e valutazione periodica delle performance.
  • Definizione, nel rispetto del proprio ruolo, delle tempistiche migliori, degli aspetti operativi più efficaci e dei risultati attesi in seguito ad un'attenta analisi generale.
  • Direzione dei processi di lavoro attraverso la pianificazione attenta e capillare di attività e scadenze sia a livello individuale che del personale.
  • Cura della comunicazione interna ed esterna preservando l'immagine dell’organizzazione.
  • Monitoraggio dei trend del settore e adozione di pratiche innovative.
  • Ottimizzazione di flussi e procedure per garantire la rapidità del servizio.
  • Definizione delle strategie più adatte alla gestione dei servizi di competenza.
  • Individuazione e coordinamento delle attività necessarie all'erogazione del servizio.
  • Valutazione dei rischi adottando le misure preventive necessarie a ridurli.
  • Monitoraggio delle prestazioni del team individuando le aree di miglioramento.
  • Implementazione di sistemi di valutazione della soddisfazione dei clienti.

Istruzione

diploma di istruzione secondaria di 1 grado -

Scuola media
Crotone
1993-06

Competenze

  • Gestione dei rischi
  • Capacità di analisi
  • Analisi dei costi
  • Gestione del personale
  • Capacità di delega
  • Pianificazione delle attività
  • Controllo di gestione
  • Capacità di comunicazione
  • Gestione della Qualità
  • Gestione del budget
  • Gestione delle risorse
  • Pianificazione strategica
  • Attitudine al cambiamento
  • Gestione dei progetti
  • Autodisciplina
  • Supervisione delle operazioni
  • Competenze organizzative e gestionali
  • Organizzazione aziendale
  • Autonomia operativa
  • Orientamento al risultato
  • Problem solving
  • Capacità di adattamento
  • Capacità decisionale
  • Leadership
  • Capacità di ascolto
  • Microsoft Office
  • Capacità di negoziazione
  • Gestione dello stress
  • Flessibilità
  • Attitudine al lavoro di squadra
  • Doti comunicative e relazionali
  • Gestione del tempo
  • Competenze di controllo di gestione
  • Conoscenza delle norme di sicurezza
  • Criteri di valutazione delle performance
  • Orientamento al cliente
  • Doti organizzative
  • Attitudine al lavoro per obiettivi
  • Strategie di pianificazione
  • Resistenza allo stress
  • Spirito di iniziativa

Cronologia

Capo servizio

colser
2019.05 - ad oggi

Capo servizio

Pulitori e Affini
2017.10 - 2019.05

Capo servizio

Coopservice
2001.09 - 2017.10

diploma di istruzione secondaria di 1 grado -

Scuola media
Stefania Verteramo