Susy Monica Lelli

Creazione dell'ufficio personale con gestione dei processi amministrativi e cura del personale. Goals:

• Implementazione del processo di selezione, dell'utilizzo di LinkedIn Recruiter e cura dell'onboarding con l'incremento del personale da 22 a 34 unità (tra cui una categoria protetta) in 1 anno.
• Redazione del regolamento aziendale, mansionario e raggiungimento del rispetto dell'orario di lavoro e delle regole aziendali in 1 anno.
• Conseguimento di tutti gli attestati sulla Sicurezza, Antincendio, Primo Soccorso e RLS con Fondo Interprofessionale, mai attivato prima, per tutti i lavoratori, in 10 mesi.
• Scelta del Medico Competente e organizzazione delle visite mediche per tutti i lavoratori di ogni sede (anche full remote) in 6 mesi.
• Redazione del DVR, prima inesistente, e dei registri sicurezza con l'RSPP, in 1 anno.
• Implementato l'archivio documentale cartaceo e digitale in 1 anno.
• Supporto nell'implementazione di un nuovo sistema operativo informatico per tutte le tecnologie usate dal personale (residente in tutta Italia) in 6 mesi.

Creazione dell'ufficio personale con gestione dei processi amministrativi e cura del personale. Goals:

• Creazione del processo di selezione del personale per ognuno dei 20 team aziendali e successiva implementazione nell'ATS Personio: in 9 anni BitBang è passata da 60 a circa 150 dipendenti con un ritmo di assunzioni, negli ultimi anni, di circa 4-5 persone al mese.
• Attivazione e gestione dei contratti e rapporti con le APL. Attivazione di Convenzioni con le principali Università italiane (BBS, Cattolica, UniMoRe,…) per l'organizzazione di eventi e l'accoglienza di tirocini. Attivazione di percorsi formativi con Enti di Formazione per docenze e accoglienza di stage.
• Organizzazione delle procedure di onboarding con appuntamenti e video informativi e lezioni guidate per sicurezza, privacy e alfabetizzazione aziendale.
• Implementazione delle procedure di offboarding, nel rispetto delle regole di privacy come da certificazione ISO27001 raggiunta. Implementazione delle procedure Privacy per la ISO27001 e procedure e formazione specifica per il badge di sostenibilità (asset SDGs).
• Attivazione della Formazione del personale con Fondi Interprofessionali, mai usati prima, e raccolta delle esigenze formative, anche in relazione ai percorsi di valutazione del personale e obiettivi professionali dei team.
• Apertura di un ponte comunicativo coi rappresentanti Sindacali interni ed esterni. Partecipazione agli eventi di reclutamento. Attivazione di eventi di team building aziendale.

Supporto costante ai dipartimenti aziendali per la creazione della reportistica e la formazione sui tool di BI con la chiusura efficiente e soddisfacente di tutti i ticket e progetti assegnati Principali goal:

• Sviluppo di modelli predittivi per ottimizzare le strategie di marketing e vendita online.
• Creazione della procedura statistica di formazione del prezzo per la gestione degli sconti a supporto del reparto Commerciale.
• Creazione della procedura informatica per il controllo dei resi e delle rimanenze in magazzino per il reparto Operation.
• Creazione di tutta la documentazione dei report e dei sistemi di BI per tutta l'azienda.

• Sviluppo di modelli predittivi per migliorare l'efficienza delle operazioni finanziarie (Segregazione, Cessione e Cartolarizzazione dei crediti).
• Esecuzione rapida e precisa delle attività assegnate.

• Reportistica e creazione di modelli predittivi (Data Mining e Text Mining, Cluster Analysis,..) per ottimizzare le prestazione dei Clienti (Autorità per l'Energia e il Gas, Ministero del Tesoro e della Giustizia, Università Consorziate, …).

• Analisi statistica a supporto delle ricerche sociologiche e politologiche della Fondazione. Redazione dei rapporti di ricerca e delle appendici documentarie delle pubblicazioni periodiche. Gestione del laboratorio dati dell'Istituto. Gestione dei rapporti con i ricercatori di altri Istituti di ricerca. Web master del sito.