ALESSIA CASSAN

• Coordinamento della pianificazione dei 3 stabilimenti italiani, della consociata ungherese e dei ricambi incluso il monitoraggio dei processi produttivi e dello stato di avanzamento della produzione.
• Analisi del portafoglio ordini di vendita per settare le migliori politiche di approvvigionamento dei materiali in base alla stagionalità.
• Gestione della pianificazione dei fabbisogni dei materiali su multi magazzino, al fine di garantire un corretto rifornimento dei reparti produttivi con contenimento delle scorte di sicurezza e del valore dei magazzini stessi (materiale no moving, scarti, prodotti finiti, consumabili).
• Previsione dei volumi dei prodotti finiti e del loro livello di stoccaggio.
• Monitoraggio KPI, MES.
• Formazione del personale sulle best practices e sui nuovi strumenti di gestione della produzione per identificare aree di miglioramento e implementare soluzioni efficaci.
• Reperimento, elaborazione e analisi dei dati previsionali di vendita del breve e medio periodo, comparandoli con il portafoglio ordini in essere per la sequenziazione delle commesse e la definizione delle priorità dei reparti interessati dai colli di bottiglia.
• Monitoraggio costante dei forecast e delle modalità d'utilizzo del budget di produzione al fine di ideare e attuare tempestivamente azioni correttive e/o migliorative.
• Revisione del sistema di pianificazione in essere, per l'individuazione di criticità e aree di miglioramento e sviluppo del nuovo gestionale GPS (Global Planning System).

• Programmazione della produzione CTA e IT cooling.
• Expeding di ordini di acquisto con l'obiettivo di minimizzare le scorte di sicurezza nel rispetto delle tempistiche richieste dal mercato.

• Pianificazione della produzione e stesura del Master Schedule Project.
• Collaborazione con il team di qualità per l'integrazione dei requisiti qualitativi nei piani di produzione.
• Elaborazione di piani di produzione settimanali e mensili, monitorando costantemente la capacità produttiva e i colli di bottiglia.
• Calcolo dell'Earned Value di progetto.
• Preparazione di documenti e relazioni sui problemi di pianificazione ad uso del management e della direzione. Elaborazione dei KPI di produzione.
• Principali progetti gestiti:

– apparecchi in pressione per settore OIL&GAS per mercato USA, Australia, Russia;

– scambiatori di calore per impianti nucleari per l’ente nazionale francese di produzione energia elettrica;

– generatori di vapore per impianti nucleari per l’ente nazionale francese di produzione energia elettrica;

– apparecchi impianto secondario di centrali nucleari per mercato Cina e USA;

– vacuum vessel per Progetto I.T.E.R. (Prototipo di Reattore per fusione nucleare di tipo sperimentale).

• Da prima emissione di ordini di acquisto con inserimento di conferme d’ordine, pianificazione della produzione, solleciti materiali, distinte basi, analisi materiali, controllo e migliorare il tempo di consegna e riduzione delle scorte e delle giacenze di magazzino interno.
• Successivamente, coordinatrice dell’ufficio tecnico e supporto alle relazioni con rete vendita – clienti.

• Supporto pianificazione della produzione della businness unit CTA.
• Inserimento distinte basi.
• Emissione e sollecito ordini di acquisto.