Andrea Filippi
Castrocielo,Fr
Panoramica
5
5
years of professional experience
Esperienza lavorativa
Responsabile operativo Brt spa
Sem srl
Cassino, Frosinone
2007.06 - ad oggi
- Gestione team multidisciplinare per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, inclusa la formazione e valutazione delle prestazioni.
- Coordinamento delle operazioni giornaliere, assicurando il rispetto delle scadenze e degli standard qualitativi.
- Collaborazione con altri reparti per garantire l'allineamento degli obiettivi operativi con quelli aziendali.
- Supervisione della gestione delle scorte, ottimizzando il magazzino e minimizzando gli sprechi.
- Analisi dei dati di produzione per identificare aree di miglioramento e implementazione di soluzioni innovative.
- Definizione di piani strategici per migliorare i processi, aumentare l'efficienza e ridurre i costi.
- Miglioramento dei livelli prestazionali, motivazionali e di engagement del team d'impresa.
- Monitoraggio periodico dei livelli di servizio attraverso l'ausilio di indicatori di performance.
- Allocazione del personale nelle funzioni aziendali tramite coordinamento con gli HR.
- Coordinamento delle divisioni aziendali per il miglioramento costante dell'intero workflow.
- Controllo gestionale per garantire rispetto di budget economici, normative e regolamenti.
- Ottimizzazione di tempi, costi e produttività nel rispetto degli standard qualitativi.
- Gestione del personale assegnato, assegnazione delle mansioni, coordinamento dei turni di lavoro e di riposo e gestione delle relazioni sindacali.
- Introduzione e attuazione di piani di miglioramento delle procedure per garantire il costante raggiungimento degli obiettivi.
- Ottimizzazione delle procedure di acquisto per ridurre i costi e facilitare la gestione dei fornitori.
- Implementazione di flussi, processi e procedure all'interno del team di lavoro.
- Monitoraggio periodico del raggiungimento degli obiettivi di progetto.
- Valutazione delle competenze e delle esigenze formative del personale.
- Applicazione di best practice per migliorare la performance del team assegnato.
- Coordinamento delle attività dei dipartimenti e dei servizi di competenza.
- Assegnazione di compiti e responsabilità ai componenti del team.
- Verifica della conformità di documenti e procedure in base alle normative vigenti.
- Supervisione quotidiana del team assegnato verificandone l'operato.
Direttore mi donald’s
Mariangela sto
Cassino, Fr
2002.01 - 2007.02
- Controllo del budget di reparto, ottimizzando le spese e incrementando l'efficienza operativa.
- Coordinamento delle operazioni giornaliere, garantendo il rispetto dei tempi e degli standard qualitativi.
- Elaborazione di reportistica periodica per la direzione, analizzando i dati per supportare le decisioni strategiche.
- Formazione e sviluppo del personale, conducendo sessioni di formazione per migliorare le competenze.
- Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, supervisionando fino a 50 persone.
- Sviluppo e implementazione di strategie aziendali, inclusa la pianificazione strategica a lungo termine.
- Collaborazione con il management per assicurare la corretta condivisione di obiettivi e strategie.
- Cura della comunicazione e delle relazioni esterne, garantendone il consolidamento.
- Rappresentanza della società in occasione di eventi di settore o di interesse in termini di immagine.
- Collaborazione all'espansione dell'attività aziendale rafforzandone il posizionamento.
Istruzione
Ragioneria - Ragioneria
Istituto ragioneria
Roccasecca06.2018
Competenze
- Gestione di database
- Gestione delle risorse
- Gestione delle priorità
- Capacità di multitasking
- Gestione dei fornitori
- Microsoft Word
- Decision making
- Capacità comunicative
- Strutture aziendali
- Problem solving
- Pianificazione strategica
- Organization development
- Gestione operativa
- Capacità di motivare
- Salesforce
- Gestione dei rischi
- Attitudine al miglioramento continuo
- Project Management
- Time management
- Gestione del budget
- Logistica
- Abilità organizzative
- Supply chain
- Leadership
- Capacità di comunicazione
- People Management
- Abilità manageriali
- Intraprendenza
- Operations management
- Controllo qualità
- Doti analitiche
- Conoscenza di HTML
- Gestione del personale
- Capacità di pianificazione
- KPI d'impresa
- Supply chain management
- Capacità di delegare
- Competenza in database
- Gestione inventario
- Utilizzo di Powerpoint
- Gestione logistica
- Analisi Dati
- Analisi dei processi
- Ottimizzazione processi
- Conoscenza procedure sicurezza
- Fiducia in se stessi
- Pianificazione delle operazioni
- Ottimizzazione dei processi
- Supervisione produzione
- Utilizzo software gestionali
- Doti di leadership
- Capacità comunicative e interpersonali
- Contabilità di base
- Attitudine al lavoro di squadra
- Gestione del tempo
- Tecniche di negoziazione
- Capacità di ascolto
- Resistenza allo stress
- Uso di [Software]
- Doti relazionali
- Uso dei principali strumenti informatici
- Criteri di valutazione delle performance
- Orientamento al cliente
- Competenze organizzative e gestionali
- Strumenti di valutazione del personale
- Flessibilità
- Capacità di team management
- Autonomia operativa e decisionale
- Capacità di adattamento
- Orientamento al risultato
- Microsoft Office
- Microsoft Excel
- Capacità decisionale
- Procedure di controllo qualità
Cronologia
Responsabile operativo Brt spa
Sem srl
2007.06 - ad oggi
Direttore mi donald’s
Mariangela sto
2002.01 - 2007.02
Ragioneria - Ragioneria
Istituto ragioneria