Imprenditore settore abbigliamento
Manco Antonio
Giugliano in Campania , Napoli
2005.11 - ad oggi
- Controllo della gestione finanziaria, ottimizzando il budget e monitorando flussi di cassa e investimenti nel settore moda.
- Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.
- Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
- Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile.
- Conseguimento di un aumento dei profitti tale da garantire all'azienda la leadership di settore mediante la trasformazione dei piani strategici e l'allineamento degli obiettivi allo scopo di sfruttare a proprio vantaggio l'andamento dinamico del settore.
- Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
- Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
- Guida strategica dell'azienda assicurandone il successo sul mercato.
- Implementazione delle strategie aziendali in funzione del posizionamento.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
- Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
- Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
- Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
- Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.