Nicola Zanetti

• Coordinamento con altri reparti per garantire l'efficienza dei processi e la qualità del servizio offerto.
• Monitoraggio e ottimizzazione dei flussi di lavoro per ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa.
• Gestione quotidiana delle operazioni di reparto, inclusa la pianificazione delle risorse e la supervisione del personale.
• Affiancamento e formazione ai nuovi arrivati sull'operatività di reparto.
• Coordinamento del personale e gestione di attività lavorative, turni di lavoro, ferie e permessi.
• Gestione di eventuali reclami e assistenza generale ai clienti.
• Introduzione e attuazione di piani di miglioramento delle procedure per garantire il costante raggiungimento degli obiettivi.
• Monitoraggio periodico del raggiungimento degli obiettivi di progetto.
• Gestione delle relazioni con il management e con gli altri dipartimenti aziendali.
• Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
• Assegnazione di compiti e responsabilità ai componenti del team.
• Formazione e sviluppo delle competenze del team, promuovendo un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
• Ricezione delle merci, stoccaggio e inventariazione degli articoli.
• Verifica del livello di stock in magazzino e del rifornimento del reparto.
• Risoluzione immediata di qualsiasi problematica riferita da clienti o dipendenti.
• Verifica dei rispetto delle norme di sicurezza e delle disposizioni igienico-sanitarie.
• Supervisione nelle fasi di approvvigionamento, stoccaggio e inventario degli articoli in magazzino.
• Mediazione e risoluzione di eventuali situazioni di disaccordo tra i dipendenti e promozione del dialogo e di relazioni positive per il raggiungimento di obiettivi comuni.
• Rilevazione e revisione periodica della performance del personale provvedendo all'attuazione di azioni migliorative o correttive ove necessario.
• Valutazione delle necessità formative del personale e organizzazione di percorsi ad hoc al fine di potenziarne le competenze in relazione al fabbisogno rilevato.
• Definizione di modifiche o integrazioni al piano di sicurezza e monitoraggio del rispetto delle misure di prevenzione per garantire la tutela della salute dei lavoratori.
• Ottimizzazione delle procedure di acquisto per ridurre i costi e facilitare la gestione dei fornitori.
• Implementazione di flussi, processi e procedure all'interno del team di lavoro.
• Partecipazione alla pianificazione strategica aziendale e alla definizione degli obiettivi.

Riparazione macchine utensili (torni, frese,ecc) e utilizzo di strumenti di misurazione.