BENITO BARCAROLA
PADOVA,PD
Profilo professionale
Professionista con competenze in pianificazione, leadership, capace di risolvere problemi complessi e orientato al risultato. Esperto in tecniche di negoziazione e gestione delle risorse umane, con un approccio proattivo e capacità di adattamento, sa gestire con successo le relazioni professionali con i propri clienti.
Specializzato nella negoziazione di contratti, dimostra grande abilità nell'identificare opportunità di collaborazione in linea con gli obiettivi di carriera dei clienti, ampia conoscenza nell'ambito di direzione aziendale con esperienza pluriennale nella gestione di team fino a 70 membri garantendo organizzazione impeccabile, rispetto delle linee guida ed efficienza esecutiva, attenzione alla formazione del personale come chiave per il miglioramento continuo del servizio e per il rafforzamento dello spirito di squadra.
Sono una persona dinámica e motivata, ho maturato esperienza in diversi settori professionali, acquisendo competenze in molti ambiti e la capacità di inserirme rapidamente in nuovi contesti grazie al lavoro di squadra e alla mia attenzione nell'affrontare problematiche complesse. Ad oggi ricerco nuove sfide dove poter contribuire al successo dell’azienda, grazie alle mie competenze e al mio impegno.
Cittadinanza Italiana e Venezuelana, disposto a spostarmi fuori Italia.
Panoramica
34
34
years of professional experience
Esperienza lavorativa
Libero professionista
ABOGADO
BARQUISIMETO, VENEZUELA
1993.09 - ad oggi
- Direzione di progetti, definizione degli obiettivi, monitoraggio dei progressi e rispetto delle scadenze.
- Erogazione di servizi consulenziali personalizzati secondo le esigenze specifiche del cliente.
- Contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali mediante collaborazione attiva con i team di riferimento.
- Analisi del grado di soddisfazione del cliente al termine delle consulenze.
- Produzione di reportistica informativa e valutativa a supporto delle consulenze fornite.
- Collaborazione con piccole e medie imprese, studi professionali e team di professionisti.
- Realizzazione di studi di fattibilità, stima dei costi e proposta di interventi e attività da svolgere per soddisfare i requisiti previsti.
- Supporto ai clienti nella ricerca di iniziative e bandi della Commissione europea adatti a realizzare l'idea progettuale elaborata.
- Comunicazione delle prenotazioni dei clienti al personale competente.
- Definizione degli obiettivi professionali dei clienti e sviluppo di strategie di carriera di successo.
- Individuazione di potenziali nuovi clienti grazie alla collaborazione con talent scout e la promozione diretta dei propri servizi.
- Registrazioni cartacee e digitali sulla disponibilità delle stanze.
- Negoziazione di termini contrattuali quali construzione, lavoro e suministro per garantire ai propri clienti condizioni di lavoro favorevoli nonché un compenso adeguato.
- Creazione di rapporti positivi con i clienti per garantirne la fidelizzazione.
- Organizzazione di eventi promozionali per generare interesse e interazione.
- Registrazione e verifica dei documenti e delle informazioni fornite dai clienti.
- Risposta alle chiamate e alle richieste dei clienti garantendo un servizio efficiente.
- Rappresentanza dell'azienda in fiere, mostre o eventi promozionali.
- Formazione sulle caratteristiche e i vantaggi dei prodotti da promuovere.
- Fornitura di supporto tecnico di base per risolvere eventuali problematiche semplici.
- Risoluzione tempestiva di reclami, problematiche o lamentele espresse dai clienti.
- Organizzazione e gestione del portafoglio clienti attraverso l'utilizzo di strumenti professionali.
Direttore generale
GRUPO VENETO
BARQUISIMETO, VENEZUELA
1992.01 - 2025.12
- Direzione di progetti complessi, garantendo il rispetto delle scadenze, degli standard di qualità e dei budget.
- Negoziazione di contratti con fornitori e partner strategici per ottimizzare costi e efficienza.
- Gestione di team interfunzionali per l'implementazione di strategie aziendali innovative e miglioramento dei processi.
- Supervisione dei processi di organizzazione, gestione e valutazione delle risorse umane, sviluppo dei piani di carriera, gestione delle relazioni sindacali
- Intervento, in veste di rappresentante della società, a eventi e manifestazioni di interesse per gli standard aziendali in termini di immagine, di etica e di mercati di riferimento
- Gestione completa della relazione con i dirigenti delle singole funzioni aziendali con l'obiettivo di uniformare procedure e obiettivi nel rispetto delle specificità delle attività
- Progettazione di interventi mirati a migliorare l'immagine e l'entratura dell'azienda mantenendo la corrispondenza col codice etico interno
- Ideazione e proposta di piani di sviluppo su scala nazionale e internazionale attraverso azioni di co-development
- Applicazione della vision imprenditoriale e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine.
- Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
- Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
- Vigilanza sull'andamento generale della società e controllo di eventuali atti pregiudizievoli.
- Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
- Management del capitale umano e delle relazioni con gli stakeholder interni ed esterni.
- Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
- Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
- Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
- Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
- Gestione delle iscrizioni raccogliendo la documentazione necessaria.
- Controllo della sicurezza nelle aree di competenza e verifica di materiali e attrezzature.
- Ideazione delle strategie di gioco in base alle caratteristiche della squadra.
- Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
- Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
- Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
- Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.
Direttore
CONSORCIO LOS MANGOS EDILIZIA 119 CASSE
SARARE ESTADO LARA, VENEZUELA
2013.01 - 2018.12
- Formazione e sviluppo del personale, conducendo sessioni di formazione per migliorare le competenze.
- Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, supervisionando fino a 50 persone.
- Coordinamento delle operazioni giornaliere, garantendo il rispetto dei tempi e degli standard qualitativi.
- Controllo del budget di reparto, ottimizzando le spese e incrementando l'efficienza operativa.
- Collaborazione con il management per assicurare la corretta condivisione di obiettivi e strategie.
- Cura della comunicazione e delle relazioni esterne, garantendone il consolidamento.
- Definizione degli obiettivi e verifica periodica dell'allineamento delle aree aziendali agli standard previsti.
- Presidio della pianificazione finanziaria e degli investimenti dell'organizzazione di competenza.
- Supervisione della performance del team assegnato e assegnazione di obiettivi individuali e di gruppo.
- Valutazione delle performance delle risorse umane e perfezionamento dei processi di lavoro.
- Supporto ai membri del team nelle fasi di pianificazione delle attività e risoluzione di problematiche.
- Comunicazione al proprio team delle direttive aziendali in termini di obiettivi e strategie.
- Analisi dei dati di mercato al fine di impostare piani di sviluppo innovativi.
- Gestione della comunicazione interna alle aree aziendali di competenza.
- Gestione delle risorse in base al budget a disposizione.
- Pianificazione degli sviluppi di carriera dei propri collaboratori in base ai risultati ottenuti.
- Gestione del personale assegnato, assegnazione delle mansioni, coordinamento dei turni di lavoro e di riposo e gestione delle relazioni sindacali.
- Valutazione delle necessità formative del personale e organizzazione di percorsi ad hoc al fine di potenziarne le competenze in relazione al fabbisogno rilevato.
- Mediazione e risoluzione di eventuali situazioni di disaccordo tra i dipendenti e promozione del dialogo e di relazioni positive per il raggiungimento di obiettivi comuni.
- Definizione di modifiche o integrazioni al piano di sicurezza e monitoraggio del rispetto delle misure di prevenzione per garantire la tutela della salute dei lavoratori.
- Ottimizzazione delle procedure di acquisto per ridurre i costi e facilitare la gestione dei fornitori.
- Partecipazione alla pianificazione strategica aziendale e alla definizione degli obiettivi.
- Supervisione quotidiana del team assegnato verificandone l'operato.
- Assegnazione di compiti e responsabilità ai componenti del team.
- Verifica della conformità di documenti e procedure in base alle normative vigenti.
- Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
- Applicazione di best practice per migliorare la performance del team assegnato.
Presidente associazione
CAMERA DI COMMERCIO VENEZOLANA ITALIANA
BARQUISIMETO, VENEZUELA
2016.01 - 2020.12
- Collaborazione con i colleghi nell'esecuzione delle attività assegnate.
- Gestione delle attività assegnate in piena autonomia grazie alle competenze maturate.
- Gestione del carico di lavoro affidato mantenendo calma e equilibrio.
- Svolgimento delle attività prestando cura ai dettagli e garantendo precisione nell'esecuzione.
- Organizzazione del lavoro e ottimizzazione delle tempistiche per diminuire le perdite di tempo.
- Ascolto attento di indicazioni e richieste, procedendo alla proposta di azioni mirate.
- Proposta di un servizio di qualità con grande attenzione al cliente.
- Proposta rapida di soluzioni ad imprevisti e problematiche nell'attività lavorativa.
- Esecuzione di attività al di fuori del proprio ruolo per supportare colleghi e struttura.
- Gestione del team affidato e assegnazione degli incarichi.
- Esecuzione di attività finalizzate al miglioramento personale e professionale.
- Cambio di sede e mansione quando richiesto per esigenze lavorative.
- Gestione di eventuali conflitti sul luogo di lavoro.
- Proposta ed esecuzione di attività capaci di completare e facilitare il lavoro assegnato.
- Definizione di modalità operative finalizzate al raggiungimento degli obiettivi assegnati.
- Utilizzo di metodologie comunicative capaci di facilitare la relazione con i diversi interlocutori.
- Rappresentazione ufficiale dell'associazione in eventi pubblici, conferenze e incontri con enti esterni.
- Sviluppo e implementazione di strategie associative a lungo termine, in collaborazione con altri membri della direzione.
- Supervisione della gestione finanziaria dell'associazione, compresa la pianificazione del budget e il monitoraggio delle spese.
- Reclutamento e formazione dei volontari, inclusa la gestione del loro impegno e contributo alle attività associative.
- Gestione e coordinamento delle riunioni del consiglio direttivo, inclusa la preparazione dell'ordine del giorno.
- Promozione dell'associazione attraverso iniziative di marketing e comunicazione, inclusi i social media.
- Convocazione delle sedute del Consiglio direttivo e dell'Assemblea dei soci.
- Rappresentanza legale dell'associazione e sottoscrizione di contratti o accordi.
- Stesura e sottoscrizione dei verbali d'assemblea in collaborazione con il segretario.
- Organizzazione e controllo delle attività inerenti l'ambito operativo dell'associazione.
- Verifica della corretta attuazione delle disposizioni statutarie e sociali dell'ente.
- Verifica della stesura del bilancio consuntivo e del conto economico previsionale.
- Indirizzo della politica economica dell'associazione e supervisione della gestione operativa.
- Coordinamento delle cariche associative previste dall'atto costitutivo dell'ente.
- Conferimento dei poteri per l'esecuzione degli atti di ordinaria amministrazione.
- Direzione delle attività previste e votate dal Consiglio direttivo o dall'assemblea.
- Vigilanza relativa all'attuazione delle delibere del consiglio e dell'assemblea.
- Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile.
- Delega nei confronti dei soci per la stipula di atti o contratti in nome dell'associazione.
- Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.
- Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
- Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
- Conseguimento di un aumento dei profitti tale da garantire all'azienda la leadership di settore mediante la trasformazione dei piani strategici e l'allineamento degli obiettivi allo scopo di sfruttare a proprio vantaggio l'andamento dinamico del settore.
- Gestione delle iscrizioni raccogliendo la documentazione necessaria.
- Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
- Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.
- Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
- Organizzazione di tornei, competizioni e altri eventi sportivi.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
- Consulenza agli sportivi in merito a programmi di training e alimentazione.
- Implementazione delle strategie aziendali in funzione del posizionamento.
- Promozione di uno stile di vita sano ed equilibrato incentivando il movimento.
- Applicazione dei metodi di allenamento più idonei alle specifiche esigenze.
- Partecipazione attiva a incontri direzionali e del consiglio di amministrazione.
- Guida strategica dell'azienda assicurandone il successo sul mercato.
- Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
- Controllo della sicurezza nelle aree di competenza e verifica di materiali e attrezzature.
- Ideazione delle strategie di gioco in base alle caratteristiche della squadra.
- Coordinamento e gestione dei dipartimenti aziendali di competenza.
- Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.
- Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
- Analisi approfondita delle condizioni di mercato e delle tendenze settoriali.
- Pianificazione di allenamenti ad hoc per squadre o singoli individui.
- Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
Direttore generale
A. C. ASESORIAS INTEGRALES
BARQUISIMETO, VENEZUELA
2017.01 - 2025.12
- Implementazione di programmi di formazione e sviluppo per incrementare le competenze del personale.
- Analisi di mercato per identificare nuove opportunità di business e strategie di espansione.
- Direzione di progetti complessi, garantendo il rispetto delle scadenze, degli standard di qualità e dei budget.
- Negoziazione di contratti con fornitori e partner strategici per ottimizzare costi e efficienza.
- Gestione completa della relazione con i dirigenti delle singole funzioni aziendali con l'obiettivo di uniformare procedure e obiettivi nel rispetto delle specificità delle attività
- Monitoraggio delle attività di controllo di gestione, individuazione delle criticità e delle aree di miglioramento e identificazione dei correttivi appropriati
- Concretizzazione delle linee di indirizzo strategico determinate dalla proprietà dando pratica attuazione alle scelte adottate, trasmettendole a tutti i livelli dell'organizzazione e controllandone l'esecuzione
- Produzione di procedure formalizzate e articolate, sotto forma di sistema integrato di decisioni, approvate dalla proprietà e condivise con il management
- Attuazione di partnership strategiche funzionali alla crescita e alla competitività d'impresa.
- Applicazione della vision imprenditoriale e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine.
- Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
- Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
- Definizione delle politiche finalizzate allo svolgimento efficace dell'attività d'impresa.
- Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
- Convocazione del CDA, definizione dell'ordine del giorno e proposta ai soci delle strategie future.
- Management del capitale umano e delle relazioni con gli stakeholder interni ed esterni.
- Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile.
- Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.
- Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
- Conseguimento di un aumento dei profitti tale da garantire all'azienda la leadership di settore mediante la trasformazione dei piani strategici e l'allineamento degli obiettivi allo scopo di sfruttare a proprio vantaggio l'andamento dinamico del settore.
- Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
- Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
- Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
- Partecipazione alla gestione delle strutture ricreative incentivando l'adesione alle attività.
- Promozione di uno stile di vita sano ed equilibrato incentivando il movimento.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
- Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
- Gestione delle iscrizioni raccogliendo la documentazione necessaria.
- Controllo della sicurezza nelle aree di competenza e verifica di materiali e attrezzature.
- Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.
- Ideazione delle strategie di gioco in base alle caratteristiche della squadra.
- Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
- Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
- Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
- Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
- Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.
Vice capo reparto
CONSOLATO ITALIA EN CARACAS
BARQUISIMETO, VENEZUELA
2019.08 - 2022.06
- Gestione quotidiana delle operazioni di reparto, assicurando il rispetto degli standard di produzione.
- Collaborazione con altri reparti per coordinare progetti trasversali e migliorare l'efficienza aziendale.
- Risoluzione immediata di qualsiasi problematica riferita da clienti o dipendenti.
- Formazione del personale sulle strategie per la gestione di clienti difficili e situazioni impegnative.
- Sviluppo, implementazione e miglioramento degli obiettivi dei dipendenti e delle politiche operative al fine di promuovere la produttività e migliorare le prestazioni del team.
Direttore generale
SISTEMA ITALIA VENEZUELA
CARACAS, VENEZUELA
2022.01 - 2025.12
- Negoziazione di contratti con fornitori e partner strategici per ottimizzare costi e efficienza.
- Gestione di team interfunzionali per l'implementazione di strategie aziendali innovative e miglioramento dei processi.
- Supervisione dei processi di organizzazione, gestione e valutazione delle risorse umane, sviluppo dei piani di carriera, gestione delle relazioni sindacali
- Intervento, in veste di rappresentante della società, a eventi e manifestazioni di interesse per gli standard aziendali in termini di immagine, di etica e di mercati di riferimento
- Gestione completa della relazione con i dirigenti delle singole funzioni aziendali con l'obiettivo di uniformare procedure e obiettivi nel rispetto delle specificità delle attività
- Produzione di procedure formalizzate e articolate, sotto forma di sistema integrato di decisioni, approvate dalla proprietà e condivise con il management
- Ideazione e proposta di piani di sviluppo su scala nazionale e internazionale attraverso azioni di co-development
- Attuazione di partnership strategiche funzionali alla crescita e alla competitività d'impresa.
- Applicazione della vision imprenditoriale e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine.
- Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
- Management del capitale umano e delle relazioni con gli stakeholder interni ed esterni.
- Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile.
- Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
- Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
- Conseguimento di un aumento dei profitti tale da garantire all'azienda la leadership di settore mediante la trasformazione dei piani strategici e l'allineamento degli obiettivi allo scopo di sfruttare a proprio vantaggio l'andamento dinamico del settore.
- Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
- Dimostrazione degli esercizi fisici mostrando le tecniche di esecuzione corrette.
- Partecipazione attiva a incontri direzionali e del consiglio di amministrazione.
- Pianificazione di allenamenti ad hoc per squadre o singoli individui.
- Analisi approfondita delle condizioni di mercato e delle tendenze settoriali.
- Programmazione e coordinamento di attività ludico-ricreative al chiuso e all'aperto.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
- Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
- Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.
- Gestione delle iscrizioni raccogliendo la documentazione necessaria.
- Controllo della sicurezza nelle aree di competenza e verifica di materiali e attrezzature.
- Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
- Applicazione dei metodi di allenamento più idonei alle specifiche esigenze.
- Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
- Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
- Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.
Istruzione
EXPERTO - ATENCIÓN AL CLIENTE RESIDENCIAL
CRS USA
CARACAS VENEZUELA2023-01
CORSI - DIRITTO CIVILE, UMANI, COSTITUZIONALE, INTERNAZIONALE
COLEGIO DE ABOGADOS DEL ESTADO LARA
CARACAS LARA VENEZUELA2000-01
ESPECIALIZACION - FINANZAS, GERENCIA
INSTITUTO ESTUDIOS SUPERIORES DE ADMINISTRACION
CARACAS VENEZUELA1997-01
ESPECIALIZACION - CONDOMINIOS COMUNIDAD CONVIVENCIA
MI CONDOMINIO.COM
CARACAS VENEZUELA1997-01
LAUREA - ABOGADO
UNIVERSIDAD SANTA MARIA
CARACAS VENEZUELA1993-09
Competenze
- Abilità di problem-solving, Capacità di lavorare per obiettivi
- Strategie di pianificazione, Consulenza tecnica e professionale
- Valutazione dei contratti, Attitudine al lavoro di squadra
- Orientamento al cliente, Pensiero strategico
- Abilità di multitasking, Pensiero critico, Analisi SWOT
- Elementi di marketing, Capacità comunicative,marketing
- Capacità organizzative, Uso dei principali strumenti informatici
- Adattabilità, Tecniche negoziali
- Elaborazione di report, Doti comunicative
- Abilità di networking, Attitudine commerciale
- Gestione dei conflitti e delle risorse umane
- Gestione del budget, Multitasking
- Competenze organizzative, Abilità di analisi
- Tecniche di customer care, Spirito di iniziativa
- Abilità interpersonali, Capacità di negoziazione
- Conoscenza delle strategie di vendita, Resistenza allo stress
- Buona dialettica, Approccio consulenziale
Lingue
Spagnolo
Madrelingua
C2
Italiano
Avanzato
C1
Inglese
Base
A2
Portoghese
Principiante
A1
Cronologia
Direttore generale
SISTEMA ITALIA VENEZUELA
2022.01 - 2025.12
Vice capo reparto
CONSOLATO ITALIA EN CARACAS
2019.08 - 2022.06
Direttore generale
A. C. ASESORIAS INTEGRALES
2017.01 - 2025.12
Presidente associazione
CAMERA DI COMMERCIO VENEZOLANA ITALIANA
2016.01 - 2020.12
Direttore
CONSORCIO LOS MANGOS EDILIZIA 119 CASSE
2013.01 - 2018.12
Libero professionista
ABOGADO
1993.09 - ad oggi
Direttore generale
GRUPO VENETO
1992.01 - 2025.12
EXPERTO - ATENCIÓN AL CLIENTE RESIDENCIAL
CRS USA
CORSI - DIRITTO CIVILE, UMANI, COSTITUZIONALE, INTERNAZIONALE
COLEGIO DE ABOGADOS DEL ESTADO LARA
ESPECIALIZACION - FINANZAS, GERENCIA
INSTITUTO ESTUDIOS SUPERIORES DE ADMINISTRACION
ESPECIALIZACION - CONDOMINIOS COMUNIDAD CONVIVENCIA
MI CONDOMINIO.COM
LAUREA - ABOGADO
UNIVERSIDAD SANTA MARIA