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Per la Divisione Infrastrutture_Gestione integrale dell'intera procedura di gare d’appalto in ambito pubblico e privato, attraverso:

• Analisi del bando, disciplinare e documentazione tecnica per verificare l'idoneità dell'azienda e l'interesse economico;
• Supervisione della documentazione amministrativa richiesta per la partecipazione al bando, coordinamento con le altre imprese associate in caso di raggruppamento al fine di controllare requisiti di ordine generale (SOA/Certificazioni) e speciale (Due Diligence);
• Coordinamento e collaborazione con l'ufficio tecnico interno e i consulenti/professionisti esterni, armonizzando i diversi contributi tecnici per garantire coerenza con i requisiti del bando;
• Monitoraggio rigoroso delle scadenze (deadline) sia attraverso la definizione delle linee guida e le scadenze intermedie per la consegna degli elaborati tecnici, assicurandosi che i professionisti esterni rispettino i criteri qualitativi e i tempi necessari per l'assemblaggio finale. 

Inoltre, gestione tempistiva delle richieste di integrazione provenienti dalla stazione appaltante (soccorso istruttorio) per sanare mancanze formali nella documentazione; 

Consultazione delle piattaforme di E-procurement (es. MEPA, piattaforme regionali e nazionali) per la ricerca e individuazione delle opportunità di gara sul mercato e analisi della loro fattibilità;

Aggiornamento Normativo costante delle evoluzioni legislative, in particolare riguardo al Codice dei Contratti Pubblici, per garantire la conformità della procedura.

Analisi dei bandi e dei capitolati, studio approfondito dei bandi di gara e dei capitolati tecnici, per comprendere le specifiche tecniche, i requisiti normativi e i criteri di selezione.   
Coordinamento e gestione delle attività di gara sia dal punto di vista tecnico che amministrativo: analisi fattibilità, congruità e compatibilità tecnico-economica preliminari alla partecipazione a gare ed offerte;  coordinamento del team tecnico per la redazione dell’ingegneria d’offerta: elaborazione di documenti tecnici, inclusi piani di lavoro, relazioni tecniche e proposte esecutive, anche, in collaborazione con l’ufficio commerciale e di sicurezza; stesura e redazione dell’offerta economica mediante studio dei preventivi, dei computi metrici e monitoraggio dell’andamento economico del mercato, con redazione dell’analisi dei costi e con determina dell’indice di ribasso sull’offerta.  
A seguito di aggiudicazione di appalto, riesame del contratto attraverso l’analisi degli aspetti legali e contrattuali in esso contenuti, di concerto con l’Ufficio Affari Legali;
Individuazione di partnership con altre imprese e studi di progettazione per potenziali collaborazioni e gestione dei rapporti con studi esterni e consulenti, nonché con i clienti, le stazioni appaltanti.
Monitoraggio e costante aggiornamento ed incremento dei requisiti aziendali, in termini di referenze certificate e sistema SOA.

Responsabile ufficio gare: screening delle gare d'appalto e individuazione delle procedure selettive di interesse per la Società, analisi della documentazione di gara (Bandi, Disciplinari, Capitolati, Schemi di contratto e relativi allegati) e definizione del cronoprogramma della gara; predisposizione della documentazione amministrativa e redazione offerta tecnica coadiuvandosi con l’Ufficio Tecnico; gestione delle attività di post-aggiudicazione;

Responsabile di commessa: Pianificazione delle risorse umane di progetto, conseguente assegnazione di ruoli e responsabilità, coordinamento e gestione delle attività di commessa. Inoltre, programmazione e verifica della corretta esecuzione dei lavori, creazione dei preventivi e cura del rapporto con clienti e fornitori.

Responsabile ufficio gare settore amministrativo: elaborazione di documentazione amministrativa, tecnico-economica per la partecipazione dell'azienda a gare di appalti pubblici; scouting dei bandi, valutandone la fattibilità e gestendone gli aspetti amministrativi; gestione e monitoraggio delle procedure di gara dalla fase di domanda a quella di post-aggiudicazione, predisponendo la documentazione necessaria alla partecipazione e a tutti gli step successivi; aggiornamento costante delle normative relative alle gare pubbliche;

Responsabile della Gestione del Sistema della Qualità aziendale ISO 9001:2015;

Assistenza alla Direzione nella gestione e coordinamento delle attività di progettazione e direzione dei lavori.

Facilitare i rapporti tra il committente (Procter &Gamble) e il fornitore (Fameccanica), supportando le attività commissionate dal punto di vista tecnico, finanziario ed organizzativo. Controllo e gestione delle richieste di aggiornamento e cambiamento di ordini emessi, organizzazione del processo di validazione delle linee di produzione acquistate e dei test di sviluppo eseguiti sulle medesime

Gestione Operazioni:  
Gestione integrata di tutti i servizi del sito: HARD and SOFT SERVICES;
Unico riferimento per la direzione aziendale al fine di definire le strategie e le necessità da implementare in sito; Gestione rapporti con le autorità pubbliche; Gestione interna delle risorse umane; Gestione dei rapporti/contratti con i fornitori, supervisione del loro operato/materiali forniti tramite audit.  

Gestione Economica: 
Previsione di spesa e controllo del budget assegnato per le attività operative di sito (3MM €) (SAP / JDE);  
Approvazione per l’acquisto di materiali e servizi (SAP / JDE);  

Gestione Iniziative e Progetti:  
Savings energetici, sostenibilità ambientale, nuove costruzioni, ristrutturazioni e ampliamenti, riqualificazione impiantistica. Previsione di spesa e controllo budget (1MM €) per progetti eseguiti in capital (SAP); Definizione, pianificazione, implementazione, supervisione e chiusura progetti; Gestione Assets (SAP).

Gestione della pianificazione, programmazione e del controllo delle attività di commessa anche attraverso il sistema del project control, per assicurare il rispetto dei tempi, dei costi e del livello di qualità programmati. Coordinamento dell’attività del gruppo di lavoro e gestione dei rapporti di negoziazione con il cliente.

Pianificazione, organizzazione e monitoraggio di tutte le attività necessarie per la gestione di un progetto attraverso il coordinamento di un team multidisciplinare per garantire il rispetto dei tempi stabiliti, la gestione del budget e il raggiungimento degli obiettivi fissati dal project manager.   
Redigere e rivedere relazioni, elaborati grafici, disegni di dettaglio e strutturali, anche in relazione a tutti gli adempimenti connessi al coordinamento, alla sicurezza e all’ottenimento di permessi e autorizzazioni.
Verificare che le imprese appaltatrici sviluppino in cantiere quanto prescritto dal progetto, nel pieno rispetto delle norme di legge.

Stesura di progetti finalizzati all’ottenimento del Certificato di Prevenzione Incendi, sia in ambito nazionale che internazionale.