Fabiola Cilia

• Implementazione di politiche per la gestione delle risorse umane, inclusa la selezione, la formazione e lo sviluppo del personale.
• Guida nelle trattative commerciali e nelle operazioni di fusione e acquisizione, garantendo l'allineamento con gli obiettivi aziendali.
• Coordinamento della ricerca e dello sviluppo di nuovi prodotti o servizi, supervisionando i team di progetto.
• Direzione generale di azienda, gestione delle strategie operative e supervisione dell'attuazione dei piani aziendali.
• Sviluppo e mantenimento di relazioni chiave con gli stakeholder, inclusi investitori, clienti e partner commerciali.
• Amministrazione e controllo finanziario, compresa la pianificazione finanziaria e la gestione del rischio aziendale.
• Stipula di accordi quadro e gestione rapporti istituzionali con i fornitori.
• Attuazione di partnership strategiche funzionali alla crescita e alla competitività d'impresa.
• Applicazione della vision imprenditoriale e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine.
• Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
• Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
• Definizione delle politiche finalizzate allo svolgimento efficace dell'attività d'impresa.
• Vigilanza sull'andamento generale della società e controllo di eventuali atti pregiudizievoli.
• Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
• Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
• Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.

Promozione e sviluppo del marchio IOBUS Italia.

Eccellenza del turismo nazionale.

• Gestione di stand promozionali in eventi di grande affluenza, coordinando team fino a 10 persone.
• Monitoraggio e analisi dei risultati delle campagne promozionali per ottimizzare le future attività.
• Organizzazione di dimostrazioni di prodotto in punti vendita, aumentando il tasso di conversione cliente.
• Creazione di materiali promozionali efficaci, collaborando strettamente con il reparto marketing.
• Sviluppo e implementazione di strategie di vendita mirate per incrementare la visibilità del brand.
• Utilizzo adeguato della comunicazione verbale, non verbale e paraverbale per rapportarsi efficacemente al cliente.
• Persuasione della clientela e stimolo del desiderio per la chiusura della vendita.

Pianificazione e sviluppo della holding di famiglia.

• Formazione e sviluppo del personale, conducendo sessioni di formazione per migliorare le competenze.
• Sviluppo e implementazione di strategie aziendali, inclusa la pianificazione strategica a lungo termine.
• Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, supervisionando fino a 50 persone.
• Elaborazione di reportistica periodica per la direzione, analizzando i dati per supportare le decisioni strategiche.
• Pianificazione strategica di azioni e processi per garantire il corretto posizionamento dell'azienda sul mercato.
• Rappresentanza della società in occasione di eventi di settore o di interesse in termini di immagine.
• Supporto ai membri del team nelle fasi di pianificazione delle attività e risoluzione di problematiche.
• Valutazione delle performance delle risorse umane e perfezionamento dei processi di lavoro.
• Monitoraggio periodico del raggiungimento degli obiettivi di progetto.
• Gestione delle relazioni con il management e con gli altri dipartimenti aziendali.

• Supervisione delle operazioni quotidiane, garantendo l'efficienza dei processi e la soddisfazione dei clienti.
• Sviluppo e implementazione di politiche aziendali per promuovere la cultura e i valori dell'organizzazione.
• Gestione del consiglio di amministrazione, coordinamento delle riunioni e implementazione delle decisioni.
• Approvazione delle scelte aziendali e controllo periodico della loro realizzazione.
• Controllo dell'operato del management e bilanciamento della visione societaria.
• Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile.
• Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.

• Promozione dell'associazione attraverso campagne di marketing e attività di social media.
• Rappresentanza dell'associazione in incontri pubblici, conferenze e negoziazioni con sponsor.
• Gestione e sviluppo delle strategie associative, inclusa l'elaborazione di piani sportivi annuali.
• Coordinamento della squadra dirigenziale per l'organizzazione di eventi e competizioni sportive.
• Rappresentanza legale dell'associazione e sottoscrizione di contratti o accordi.
• Indirizzo della politica economica dell'associazione e supervisione della gestione operativa.
• Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.
• Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
• Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.