Giuseppe Bonelli
Profilo professionale
Professionista con forte spirito di iniziativa e capacità di lavorare per obiettivi. Eccellente capacità di ascolto e attitudine al lavoro di squadra, con esperienza nel raggiungimento di risultati concreti.
Da diversi anni ricopro il ruolo di sales and marketing manager presso aziende di primario rilievo sul mercato. Sono in grado di pianificare le migliori strategie di vendita e promozione identificando le esigenze dei mercati di riferimento. Al momento vorrei valutare nuove sfide professionali.
Panoramica
26
26
years of professional experience
Esperienza lavorativa
Manager delle vendite
MD SPA
MILANO, Mi
2022.06 - ad oggi
- Sviluppo di strategie di vendita per massimizzare il fatturato e raggiungere gli obiettivi prefissati.
- Monitoraggio delle performance di vendita per garantire il raggiungimento degli standard qualitativi e quantitativi.
- Formazione e supporto al team di vendita per ottimizzare le tecniche di approccio al cliente.
- Raggiungimento del target di vendite annuali con un incremento del fatturato del [Inserisci KPI %].
- Supervisione delle attività dei collaboratori, assegnando compiti e responsabilità in modo da ottimizzare i flussi di lavoro.
- Applicazione delle politiche e delle procedure aziendali stabilite dalla direzione.
- Gestione del budget assegnato ottimizzando l'allocazione delle risorse.
- Definizione degli obiettivi di vendita in accordo con la direzione.
- Gestione e sviluppo di strategie di vendita per incrementare il fatturato aziendale.
Direttore commerciale
Carioni Food & Healt
Rezzato, Brescia
2020.03 - 2022.05
- Sviluppo di relazioni commerciali con clienti chiave per favorire la fidelizzazione e la crescita.
- Analisi delle vendite per identificare le opportunità di crescita e miglioramento strategico.
- Supervisione delle campagne di marketing per ottimizzare l'impatto sul mercato e le vendite.
- Preparazione di report di performance per monitorare i risultati e prendere decisioni informate.
- Creazione di strategie di vendita che hanno portato a un aumento della quota di mercato del [Inserisci KPI].
- Raggiungimento degli obiettivi di vendita annuali con un incremento del fatturato del [Inserisci KPI %].
- Coordinamento di team di vendita per raggiungere gli obiettivi aziendali e garantire efficienza.
- Gestione delle relazioni con clienti chiave e partner commerciali.
- Gestione delle reti vendita e dei distributori assicurando l'aumento progressivo del fatturato aziendale.
- Trattativa condizioni commerciali con clienti chiave e fornitori strategici.
Senior store manager
Peck s.p.a.
Milano, MILANO
2017.07 - 2020.03
- Gestione del budget annuale per massimizzare la redditività e ridurre i costi operativi.
- Formazione e sviluppo del personale per garantire elevati standard di servizio al cliente.
- Pianificazione dei turni e delle ferie del personale assegnato.
- Implementazione di strategie di marketing per aumentare la visibilità del negozio e attrarre nuovi clienti [Inserisci KPI %].
- Amministrazione delle giacenze e riassortimento dello stock di negozio.
- Supervisione delle operazioni quotidiane per garantire l'efficienza e la soddisfazione del cliente.
- Monitoraggio delle performance di vendita per raggiungere obiettivi di crescita annuale [Inserisci KPI].
- Supervisione del personale e monitoraggio dell'esecuzione delle relative mansioni, intervenendo ove necessario per risolvere eventuali dubbi o problematiche.
- Coordinamento e motivazione dello staff dedicato alla vendita per il raggiungimento dei risultati commerciali stabiliti.
Senior store manager
Esselunga s.p.a.
Milano, MILANO
1996.05 - 2017.06
- Analisi delle vendite per identificare le tendenze e ottimizzare le strategie commerciali.
- Formazione e sviluppo del personale per garantire elevati standard di servizio al cliente.
- Gestione del budget annuale per massimizzare la redditività e ridurre i costi operativi.
- Analisi delle proposte della concorrenza per supportare le funzioni sales e marketing nella definizione delle strategie di pricing adeguate.
- Definizione degli ordinativi valutando l'andamento del mercato e le promozioni pianificate.
- Monitoraggio delle performance di vendita per raggiungere obiettivi di crescita annuale [Inserisci KPI].
- Pianificazione dei turni e delle ferie del personale assegnato.
- Amministrazione delle giacenze e riassortimento dello stock di negozio.
- Gestione del personale, inclusa la selezione, la formazione e lo sviluppo di team di vendita efficaci.
- Calendarizzazione dei turni del personale di vendita e pianificazione di ferie, riposi e straordinari.
- Coordinamento delle attività di visual all'interno del punto vendita, monitorando il rispetto delle linee guida aziendali.
- Gestione delle operazioni di inventario e registrazione delle giacenze di magazzino.
- Supervisione dell'inventario, compreso l'approvvigionamento di merci, la gestione delle scorte e la prevenzione delle perdite.
- Produzione di report settimanali sulle attività di vendita per monitorare i progressi del team e misurare l'efficacia delle strategie commerciali.
- Risoluzione di problematiche e gestione dei reclami da parte della clientela.
- Analisi dell'andamento delle vendite e predisposizione della relativa reportistica.
- Verifica del rispetto delle norme di igiene e sicurezza, provvedendo ad attuare eventuali azioni correttive volte a garantire la tutela di beni e persone.
- Mantenimento dell'attrattività del punto vendita attraverso la cura dell'immagine trasmessa in relazione alla mission aziendale.
Istruzione
ATTESTATO FORMAZIONE PROFESSIONALE - CONTABILITA' GENERALE
ENAIP LOMBARDIA
MILANOCompetenze
- Capacità di ascolto
- Spirito di squadra
- Attitudine al lavoro di squadra
- Capacità di lavorare per obiettivi
- Spirito di iniziativa