Giuseppe Spagnolo

• Direzione di team di vendita, inclusa la formazione e il monitoraggio delle prestazioni.
• Gestione e sviluppo di strategie commerciali per l'espansione del mercato e l'incremento delle vendite.
• Assegnazione dei compiti al team commerciale valutandone la performance.
• Analisi dei bisogni del cliente target per la corretta gestione delle negoziazioni.
• Gestione del team commerciale e monitoraggio delle trattative con i clienti.
• Costruzione e consolidamento delle relazioni strategiche con clienti, fornitori e stakeholder.
• Creazione e fidelizzazione di un nutrito portafoglio clienti garantendone la completa soddisfazione.
• Pianificazione e sviluppo delle strategie di vendita e di marketing.

• Gestione della contabilità generale, inclusa la preparazione del bilancio e delle dichiarazioni fiscali.
• Elaborazione delle transazioni finanziarie, compresa la gestione dei pagamenti e delle incassazioni.
• Monitoraggio del calendario delle scadenze contabili e fiscali dell'Ente.
• Effettuazione delle predisposizioni dei bonifici con l'utilizzo dell'home banking.
• Preparazione e pagamento degli F24 con l'utilizzo dei canali specifici.
• Emissione e gestione delle fatture elettroniche.
• Gestione dell'archivio cartaceo e digitale dei documenti contabili e fiscali.
• Gestione autonoma della contabilità generale e della contabilità clienti e fornitori.
• Gestione della prima nota di cassa e banca.

Team Leader, addetto alla formazione del personale su prodotti assicurativi e finanziari.

Corsi di formazione ottenuti:

Generali Sei a casa

Outlook mercati

Generali sei in sicurezza

Generali sei in viaggio

Generali sei in sicurezza - in circolazione

Valore commerciale plus

Sei in salute alta protezione

Generali omnia

Lungavita Term Care

Detto fatto casa

Valore futuro e mercati

Performance team leader

Le nuove sfide del rispoarmio

LTC lungavita.

Rpimo produttore agenzia per 2 anni consecutivi.

• Gestione di team multidisciplinari, coordinando attività, definendo obiettivi e monitorando i progressi.
• Formazione e sviluppo delle competenze dei membri del team, promuovendo la crescita professionale.
• Ottimizzazione dei processi lavorativi attraverso l'analisi delle performance e l'implementazione di miglioramenti.
• Supervisione di progetti, garantendo il rispetto delle scadenze e la qualità dei risultati.
• Gestione dei conflitti interni al team, facilitando la comunicazione e il raggiungimento di soluzioni condivise.
• Partecipazione attiva nelle decisioni strategiche dell'azienda, rappresentando le esigenze e le prospettive del team.
• Affiancamento, formazione e supervisione del team di lavoro.
• Valutazione della performance del team e individuazione di necessità di formazione o di aggiornamento.
• Coinvolgimento del team in attività che favoriscano lo sviluppo e la collaborazione professionale.
• Sviluppo di un clima aziendale sereno per favorire l'ingaggio e la valorizzazione del team.
• Partecipazione a meeting e riunioni di aggiornamento con i manager e la direzione aziendale.
• Elaborazione delle analisi dei progressi del team e presentazione dei risultati.
• Monitoraggio delle attività dei collaboratori e programmazione degli step.
• Sincronizzazione e coordinamento dei piani di attività del team, garantendone la coerenza con il piano generale.
• Mediazione e risoluzione di eventuali situazioni di disaccordo tra i dipendenti e promozione del dialogo e di relazioni positive per il raggiungimento di obiettivi comuni.
• Gestione del personale assegnato, assegnazione delle mansioni, coordinamento dei turni di lavoro e di riposo e gestione delle relazioni sindacali.
• Rilevazione e revisione periodica della performance del personale provvedendo all'attuazione di azioni migliorative o correttive ove necessario.
• Definizione di modifiche o integrazioni al piano di sicurezza e monitoraggio del rispetto delle misure di prevenzione per garantire la tutela della salute dei lavoratori.
• Esame del rapporto tra costi e benefici dell'introduzione di nuove tecnologie, esaminando le possibili variazioni a breve e lungo termine.
• Stesura di budget e pianificazione della gestione delle risorse allocate.
• Applicazione di best practice per migliorare la performance del team assegnato.
• Implementazione di flussi, processi e procedure all'interno del team di lavoro.
• Gestione delle relazioni con il management e con gli altri dipartimenti aziendali.
• Assegnazione di compiti e responsabilità ai componenti del team.
• Valutazione delle competenze e delle esigenze formative del personale.
• Monitoraggio periodico del raggiungimento degli obiettivi di progetto.
• Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
• Coordinamento delle attività dei dipartimenti e dei servizi di competenza.
• Verifica della conformità di documenti e procedure in base alle normative vigenti.
• Supervisione quotidiana del team assegnato verificandone l'operato.

Consigliere comunale dal 2012 al 2017

Assessore con delega:

Polizia Municipale

servizi cimiteriali

sport

dal 2020 al 2021

• Realizzazione di audit interni per valutare l'efficienza e l'efficacia dei servizi pubblici offerti.
• Supervisione di progetti di sviluppo infrastrutturale, garantendo il rispetto dei tempi e dei budget stabiliti.
• Gestione di processi di bilancio pubblico, inclusa l'allocazione delle risorse e il monitoraggio delle spese.
• Ottimizzazione delle performance ai fini di riduzione di tempi e costi dell'azione amministrativa.
• Gestione dei diversi ordini di servizio all'interno dei gruppi e dei settori operativi.
• Collaborazione con altri enti per l'istruttoria di pratiche e provvedimenti finali.
• Esecuzione di verifiche periodiche volte a determinare la soddisfazione dell'utenza e la qualità dei servizi.
• Gestione delle chiamate di privati cittadini e imprenditori fornendo assistenza in situazioni [Tipologia] ed emergenze [Tipologia].
• Monitoraggio degli sviluppi politici, economici e sociali del territorio gestito.

• Pianificazione e implementazione di campagne promozionali mirate a specifici segmenti di mercato.
• Analisi di mercato per identificare nuove opportunità di business e tendenze competitive.
• Direzione di team di vendita, inclusa la formazione e il monitoraggio delle prestazioni.
• Gestione e sviluppo di strategie commerciali per l'espansione del mercato e l'incremento delle vendite.
• Analisi dei dati di vendita e redazione di report previsionali.
• Definizione delle strategie commerciali e attuazione delle azioni idonee a raggiungere gli obiettivi di vendita.
• Assegnazione dei compiti al team commerciale valutandone la performance.
• Selezione degli strumenti di marketing più idonei in base al target di clientela.
• Supervisione delle attività dei collaboratori, assegnando compiti e responsabilità in modo da ottimizzare i flussi di lavoro.