Greta Balestrieri

- Promuovere la cultura e i principi della Lean Manufacturing
- Effettuare l'analisi e la mappatura dei processi produttivi interni allo stabilimento;
- Promuovere progetti ad hoc per agire sul miglioramento dei processi;
- Promuovere progetti volti alla standardizzazione delle procedure;
- Elaborare sistemi di KPI dedicati e specifici per ogni linea di pertinenza, processo presidiato, al fine di monitorare costantemente i risultati dei progetti di miglioramento;

- Redigere strategia di stabilimento (tramite strumenti lean Hoshin Kanri) per identificare i progetti da portare allineati con gli obiettivi di Plant
- Organizzare sessioni di training specifiche sui temi della Lean Manufacturing.

• Gestione delle persone (operatori, carrellisti e supervisori di processo) garantendo loro un supporto continuo sia su aspetti tecnici (risoluzione problemi ricorrenti, escalation ecc..) che organizzativi (ferie, part time, aumenti di RAL e categorie, sviluppo di carriera, feedback, face to face, piani di formazione, ecc..).
• Garantire il raggiungimento degli obiettivi di reparto, monitorando KPI e performance rispetto alla strategia di stream e Site. Gestire e organizzare le governance di reparto su base giornaliera, settimanale e mensile.
• Guidare e partecipare a progetti di continuous improvement volti a migliorare il reparto su temi principali: Safety, Quality, Performance (OEE, CTP, OTIF ecc) e People. In particolare creare flussi e procedure che migliorino e semplifichino il processo.
• Collaborare quotidianamente con il team HSE e Controllo Qualità per garantire gli standard di sicurezza e qualità (GMP) richiesti e con team di pianificazione e supply planning per gli ordini di breve e lungo termine.

• Guidare il team nel raggiungere gli obiettivi di reparto quotidiani e annuali derivanti dal Strategia di Site, garantendo standard di sicurezza e qualità eccellenti.
• Supportare il reparto nella gestione dei problemi qualitativi e tecnici e rispondere a urgenze di supply, con continui allineamenti con Manutenzione, Qualità e Logistica.
• Creare piani di sviluppo ad hoc per le persone del team, mantenendole sempre aggiornate, allineate e focalizzate sugli obiettivi di reparto.
• Gestire progetti di miglioramento cross-functional delle linee di Packaging per aumentarne l'efficienza e ridurne gli sprechi.

• Aiutare i managers nell'implementare gli standard lean definiti dal gruppo per Warehouse, Logistica, Packaging e Reparti di Manufacturing.
• Supportare e affiancare supervisori e manager nella creazione della strategia di reparto e nel definire le azioni di miglioramento per raggiungere gli obiettivi prefissati.
• Creazione, analisi e monitoraggio di tutti gli indicatori principali derivanti dalla strategia di Site. Presentazione degli stessi al Site Leadership Team su base mensile.
• Miglioramento della produttività delle linee prioritarie di packaging per soddisfare la domanda senza aumentare il personale/shift pattern (Continuous Improvement Cycles).
• Erogazione di training a tutti i dipendenti (on boarding per neoassunti e training periodici per gli altri dipendenti) sui temi lean e sugli standard calati da GSK per promuovere la cultura del miglioramento continuo GSK production system).