LUCA MASTROBUONO

Goppion SpA, con fatturato di circa 35 milioni, è leader internazionale nella progettazione e produzione di vetrine museali ad alta tecnologia e soluzioni espositive per la conservazione di beni culturali.

Qui sono il riferimento unico per la Direzione nella gestione e sviluppo di circa un centinaio di risorse, con responsabilità trasversale su tutti i processi HR e forte focus sul supporto al business e alle dinamiche organizzative.

• Supporto diretto al management nelle decisioni organizzative e nella gestione del personale, contribuendo alla risoluzione di criticità e al miglioramento del clima aziendale.
• Implementazione del sistema di performance management (obiettivi, valutazioni, feedback), affiancando i manager nello sviluppo e nella valorizzazione delle risorse.
• Presidio dei principali processi HR (amministrazione del personale, contrattualistica, rapporto con payroll esterno), assicurando la compliance normativa.
• Supervisione dei processi di selezione e inserimento, allineando fabbisogni organizzativi e profili ricercati.
• Gestione delle tematiche giuslavoristiche e disciplinari.
• Coordinamento delle attività formative e dei piani di sviluppo in funzione delle esigenze del business.

Primark, con fatturato in Italia di circa 730 milioni, opera nel settore del retail di abbigliamento e moda, posizionandosi come leader nel segmento fast fashion.

Qui ero HR Generalist con responsabilità nella gestione di una popolazione di circa trecento dipendenti e supporto operativo ai manager dello store sulle principali tematiche HR.

• Supporto ai manager nella gestione quotidiana dei team, contribuendo alla risoluzione di criticità organizzative e alla gestione delle dinamiche di negozio.
• Gestione end-to-end del processo di recruiting e onboarding, in funzione delle esigenze di business e dei picchi operativi.
• Coordinamento e pianificazione della forza lavoro, garantendo copertura operativa ed efficienza del punto vendita.
• Gestione delle tematiche disciplinari e supporto nella corretta applicazione delle policy aziendali.
• Analisi del clima aziendale attraverso campagne di feedback e supporto nell’implementazione di iniziative di engagement.
• Supporto alle attività di sviluppo e formazione del personale, in linea con gli standard prestabiliti dalla casa madre.
• Presidio dei principali processi amministrativi HR (gestione delle presenze, documentazione contrattuale, creazione anagrafiche), assicurando la compliance e la correttezza dei dati.

Tuvia Italia e Kerry Project Logistics fanno parte del gruppo Kerry Logistics, operante nel settore della logistica e dei trasporti internazionali. La branch italiana ha un fatturato di circa 66 milioni di euro.

Qui ero coinvolto nelle principali attività HR a supporto di due società del gruppo, collaborando con il team HR su processi di selezione, sviluppo e gestione delle risorse.

• Supporto al processo di recruiting end-to-end (definizione job description, sourcing tramite Linkedin Recruiter, screening e colloqui), contribuendo all’identificazione dei profili in linea con le esigenze.
• Partecipazione ai processi di onboarding e integrazione dei nuovi assunti.
• Supporto nella definizione di sistemi di valutazione delle performance e piani di incentivazione basati su KPI.
• Collaborazione all’organizzazione e monitoraggio delle attività formative a livello EMEA, con produzione di reportistica dedicata.
• Contributo alle attività di analisi del clima aziendale e supporto alle iniziative HR.
• Supporto alla gestione delle principali attività amministrative HR (contrattualistica, smart working, comunicazioni obbligatorie), garantendo correttezza e compliance.