Maria Rosaria Gerardi

Professionista con esperienza nella gestione operativa e amministrativa di flotte aziendali fino a 100 veicoli, con competenze nel controllo budget, coordinamento fornitori e gestione contrattuale con società di noleggio. Orientata all’ottimizzazione dei costi e all’efficienza operativa attraverso soluzioni innovative e collaborazioni con nuovi partner. Abituata a gestire attività trasversali tra amministrazione, logistica e supporto operativo aziendale.

• Coordinamento operativo e gestione della flotta aziendale composta da 70–100 veicoli, con interfaccia diretta con società di noleggio a breve e lungo termine.
• Gestione e monitoraggio del budget della flotta, con analisi dei costi e implementazione di azioni di ottimizzazione economica.
• Supervisione dei contratti di noleggio, leasing e servizi collegati, assicurando il rispetto delle condizioni contrattuali, delle scadenze e delle normative di sicurezza.
• Coordinamento delle attività di manutenzione, assistenza e riparazione tramite fornitori esterni e partner di noleggio.
• Gestione dei processi di consegna, sostituzione e restituzione dei veicoli garantendo continuità operativa alle attività aziendali.
• Sviluppo e implementazione di progetti di ottimizzazione dei costi, inclusa la collaborazione con startup e nuovi fornitori per migliorare l’efficienza della gestione del parco auto.
• Supporto nella selezione dei veicoli più idonei alle esigenze aziendali, valutando costi, consumi e impatto ambientale.

• Addetta all'accoglienza ospiti e fornitori, indirizzandoli in modo appropriato, secondo la programmazione degli appuntamenti. Cortesia e disponibilità nella gestione di visite inattese e situazioni estemporanee.
• Collaborazione con direttore HR nella gestione del parco auto aziendale, organizzazione dei tender con i fornitori ed elaborazione policy aziendale compresi servizi accessori (telepass e carte carburante).
• Risoluzione di problematiche o lamentele da parte dei clienti.
• Settore Attività amministrative e di servizi di supporto

• Implementazione di strategie di marketing per incrementare il traffico dei clienti e le vendite.
• Amministrazione delle giacenze e riassortimento dello stock di negozio.
• Controllo delle giacenze di magazzino e interfaccia con i fornitori per il corretto rifornimento degli stock.
• Supervisione dell'allestimento delle vetrine e dei reparti controllando la corretta disposizione, esposizione e rotazione dei prodotti.
• Gestione amministrativa, contabile e fiscale del punto vendita.
• Mantenimento dell'attrattività del punto vendita attraverso la cura dell'immagine trasmessa in relazione alla mission aziendale.