

Professionista con forte attitudine alla leadership e capacità di problem solving, eccelle nel team management e nell'adattamento a contesti dinamici. Abile nel guidare team verso il successo, con autonomia operativa e flessibilità.
L’attività prevalente è l’ottimizzazione della struttura finanziaria e la gestione strategica del capitale per massimizzare il valore per gli azionisti. L’ufficio funge da ponte tra il team strategy e squadre operative, supportando il Top Management nelle decisioni cruciali tramite analisi economico finanziarie. Le principali attività dell’ufficio riguardano:
L’attività prevalente è l’ottimizzazione della struttura di capitale e valutazione delle BEL S2. Le principali attività dell’ufficio riguardano:
L’attività prevalente è l’ottimizzazione della struttura di capitale. Le principali attività dell’ufficio riguardano:
Progetti inerenti la Direttiva Solvency II, in particolare Pillar I e Pillar II: