Pietro Fossati

Pianificazione e coordinamento: Creazione di piani operativi e coordinamento delle risorse per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Gestione del personale: Supervisione del personale, con attenzione alla formazione, alla valutazione delle prestazioni e alla gestione dei conflitti.

Ottimizzazione dei processi: Identificazione delle aree di miglioramento e implementazione di soluzioni per incrementare l'efficienza operativa.

Controllo qualità: Assicurare che i prodotti e i servizi rispettino gli standard di qualità aziendali.

Gestione dei budget: Monitoraggio e controllo dei costi operativi per mantenere il budget aziendale sotto controllo.

Comunicazione interdipartimentale: Facilitazione della comunicazione tra i dipartimenti per garantire una cooperazione efficace.

Assegnazione di compiti e KPI individuali e collettivi ai propri collaboratori

Pianificazione, gestione e controllo del budget con particolare attenzione alla marginalità.

Organizzazione delle attività lavorative nel rispetto delle tempistiche richieste.

Preparazione degli strumenti di reporting delle procedure per audit interni e report di monitoraggio.

Impostazione, avviamento e controllo della corretta operatività di di un nuovo store a garanzia della continuità operativa e degli standard qualitativo-quantitativi.

Esecuzione di attività al di fuori del proprio ruolo per supportare colleghi e struttura.