Simona Sirugo

Al termine del percorso formativo come Allieva Store Manager, ho conseguito l'attestato aziendale a seguito del superamento dell'esame per la gestione autonoma di un punto vendita.

Da giugno 2023 a marzo 2024 ho ricoperto il ruolo di Store Manager presso il punto vendita Bata del Centro Commerciale Lingotto di Torino. Durante il periodo natalizio mi è stata inoltre affidata la gestione contemporanea di due negozi, il punto vendita Lingotto e il punto vendita Area12 Shopping Center (Allianz Stadium), consolidando le mie competenze organizzative e di coordinamento.

Da marzo 2024 a febbraio 2025 ho gestito il punto vendita Bata del Centro Commerciale Metropoli di Novate Milanese, seguendo con successo il cambio di layout commerciale da Full Price a Outlet e supportando il team nell'adattamento al nuovo format.

Grazie ai risultati raggiunti e alla mia crescita professionale, con il conseguimento del 2° livello del CCNL Commercio mi è stata affidata la gestione del punto vendita Outlet di Corso Buenos Aires (Via Boscovich) a Milano. Successivamente, per esigenze aziendali, ho assunto la responsabilità di entrambi i punti vendita Bata presenti su Corso Buenos Aires, ruolo che ricopro tuttora.

Concludendo la formazione nella gestione Retail e store management, oltre le capacità acquisite precedentemente durante la formazione, comprendo anche :

• Supervisione del personale,organizzazione,pianificazione dei turni di lavoro e smaltimento residui ferie/ex/permessi.
• Assegnazione delle attività quotidiane e gestione delle priorità.
• Affiancamento,formazione,monitoraggio delle performance individuali e di squadra.
• Gestione della comunicazione tra azienda e attività del punto vendita
• Organizzazione del layout commerciale comprendendo la rotazione dello stock.
• Magazzino e logistica considerando il controllo e la pianificazione scorte monitorando la disponibilità dei prodotti.
• Gestione promozioni commerciali con implementazione di strategie marketing.
• Analisi approfondita dei KPI, fondamentali per la gestione e l'andamento commerciale del punto vendita condiderando: Conversion rate, ATV, UPT, Footflow e la comparazione a storici o estimate aziendali.

Per proseguire il mio percorso formativo e acquisire esperienza nella gestione delle diverse tipologie di negozio di punti vendita, mi sono trasferita a Verona per la gestione del negozio Bata in Via Cappello, dove ho approfondito competenze relative alla formazione del personale,al marketing e all'amministrazione:

• Gestione punto vendita in centro storico.
• Gestione di uno staff composto da 6 risorse.
• Analisi della produttività in termini di vendita delle risorse.
• Formazione dipendenti riguardo le tecniche di vendita e conoscenza del prodotto.
• Sviluppo continuo delle competenze del team.
• Implementazione strategie marketing analizzando le strutture layou più recettive/produttive in termini di incasso.
• Gestione cassa/Inventario contabile.

Ho iniziato il mio percorso formativo in Compar S.p.a. con l'obiettivo di diventare Store Manager presso il punto vendita Bata di Rovereto partendo dalla formazione su vendita,prodotto e visual merchandising, sviluppando competenze gestionali e organizzative che mi hanno accompagnata nella mia crescita professionale.

• Gestione Punto vendita sito in un centro commerciale.
• Gestione di uno staff composto da 4 risorse.
• Tecniche di vendita.
• Vendita assistita.
• Analisi delle vendite/ Best seller.
• Fidelizzazione del cliente.
• Tecniche visual merchandising.
• Ottimizzazione esposizione prodotti.
• Layout commerciale.
• Rotazione stock in base alle tendenze/vendite.

• Gestione del negozio, del riassortimento dei reparti uomo, donna e kids con le analisi dovute di best seller e dove necessario, richiesta di stock.
• Gestione del personale in assenza dello store manager
• Gestione cassa
• Gestione inventario periodico e contabile
• Gestione obiettivi dei collaboratori.
• Gestione magazzino