Alberta Nicole Rizzo

• Clusterizzazione dei punti vendita europei: definizione di gruppi omogenei di negozi partendo dai dati storici e classificazione di ogni negozio per cliente (profile) e per volume.

• Definizione del profilo del prodotto che ogni cluster di negozio deve ricevere e del numero di linee.

• Supporto ai reparti Buying, Merchandising e Marketing nelle fasi di sviluppo collezione (common & country specific).

• Gestione purchase, stock e vendite per tutti gli stakeholder europei, inclusi marketplace e canali digitali.

• Marketplace: definizione assortment e delivery plan in fase di pre-season, supervisione consegne, gestione replenishment e aggiustamenti in season.

• Monitoraggio KPI e livelli stock, con definizione di azioni correttive tempestive.

• Pianificazione dei replenishment settimanali basati su vendite e sell-out.

• Allineamento costante con retail, franchising, wholesale, area/store managers al fine di tradurre le informazioni del mercato in azioni concrete.

• Coordinamento con i reparti Sourcing e Logistica per garantire puntualità e copertura delle consegne.

• Supporto IT per test e implementazione di nuovi tools a supporto del business.

• Pianificazione e gestione del budget della categoria donna per l’Europa (€100K annui), ottimizzando l’allocazione per massimizzare vendite e marginalità.
• Definizione del numero di linee nuove e continuative, con verifica semestrale degli articoli da mantenere o eliminare.
• Selezione della collezione in collaborazione con i reparti Acquisti e Marketing, allineando assortimento a brand strategy e trend di mercato.
• Definizione del prezzo di vendita in base a target, margini e coerenza collezione, monitorando costi di acquisto, dazi e trasporto.
• Coordinamento con il team Sourcing per le attività di acquisto, monitoraggio consegne e negoziazioni con i fornitori per ottimizzare quantità e sconti.
• Supporto ai reparti Franchising Italia e International e alle altre country team nella presentazione delle collezioni e follow-up.
• Monitoraggio giornaliero delle vendite, definizione degli articoli da riassortire per ottimizzare stock rotation e sell-through.
• Gestione dei ribassi e promozioni (saldi, Black Friday, ecc.) con definizione dei prezzi e protezione dei margini.
• Preparazione di report pre-season e in-season per analisi performance collezione e supporto decisionale sulle strategie assortimento.

• Distribuzione delle categorie accessori, borse e abbigliamento con responsabilità su oltre 500 store diretti in Europa
• Pianificazione assortimenti e pre-allocazioni per ogni punto vendita, in base a performance, target e profilo cliente
• Coordinamento collezioni attraverso sinergie cross-funzionali con buyers, merchandisers e reparto marketing al fine di garantire una collezione coerente con le vendite e le campagne pubblicitarie
• Gestione strategica dello stock e delle vendite a livello europeo
• Collaborazione con sourcing e logistica per assicurare puntualità e coerenza delle consegne nei vari mercati
• Analisi e azioni correttive su performance di vendita e stock, con proposta di piani ad hoc per acquisti, retail e logistica
• Supporto operativo e gestionale ad area manager, store manager, clienti franchising e wholesale
• Gestione e ottimizzazione del calendario logistico

• Gestione budget e distribuzione delle calzature donna per oltre 200 punti vendita in Italia
• Supporto ai team buying e marketing in fase di presentazione della collezione
• Gestione inserimento ordini a sistema
• Monitoraggio stock e KPI, riassortimenti settimanali sul venduto
• Gestione consegne e ottimizzazione dei flussi logistici
• Analisi vendite e stock, con proposta di azioni correttive
• Coordinamento operativo tra i reparti retail, buying e logistica

• Apertura e gestione di alcuni punti vendita in Italia

• Gestione post-vendita e risoluzione problematiche clienti dealer

• Gestione delle operazioni di cassa e consulenza del prodotto finanziario ai privati