BARBARA Gazzoni
Castenaso,Bologna
Profilo professionale
Professionista orientato al risultato con competenze in analisi dei costi e leadership. Esperto in ottimizzazione dei processi aziendali e gestione del personale, con una forte capacità di problem solving e adattabilità. Eccelle nella pianificazione strategica e nella gestione dei rischi, garantendo il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Professionista risoluto, lungimirante e dotato di eccezionali capacità di leadership e di pensiero strategico. Metodico nell'organizzazione e creativo nella risoluzione dei problemi, con comprovato successo nella realizzazione di iniziative di ottimizzazione e gestione dei cambiamenti.
Professionista esperto nella gestione organizzativa e nella motivazione del personale al raggiungimento degli obiettivi. Orientato al risultato, ha realizzato importanti traguardi che hanno permesso l'ampliamento dell'attività e un significativo aumento dei ricavi. Dotato di eccellenti capacità comunicative e negoziali, è alla costante ricerca di soluzioni innovative per risolvere ogni tipo di sfida aziendale.
Panoramica
16
16
anni di esperienza
Esperienza lavorativa
Responsabile prototipi e campionario accessori
STELLA MCCARTNEY
Milano, MI
05.2012 - ad oggi
- Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, monitorando performance e progressi.
- Pianificazione e supervisione di progetti complessi, garantendo la consegna entro i termini e il rispetto del budget.
- Coordinamento delle attività di diversi dipartimenti per assicurare l'allineamento con gli obiettivi strategici aziendali.
- Formazione e sviluppo del personale per migliorare le competenze tecniche e gestionali.
- Supervisione delle prestazioni lavorative e delle performance del personale.
- Gestione delle relazioni con il personale per garantire l'efficienza dei processi interni.
- Organizzazione delle attività di competenza nel rispetto delle tempistiche.
- Assegnazione di ruoli e responsabilità ai componenti del team sulla base delle loro caratteristiche e capacità.
- Gestione dell'operatività per il raggiungimento di produttività ed efficienza.
- Pianificazione di strategie per ottimizzare i processi e garantire il raggiungimento degli obiettivi desiderati.
- Gestione dei flussi di lavoro finalizzata al rispetto degli standard aziendali.
- Efficientamento dei processi funzionale al conseguimento degli obiettivi.
- Supervisione e monitoraggio del team nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, individuazione di criticità e azioni correttive.
- Supervisione della performance del team assegnato e assegnazione di obiettivi individuali e di gruppo.
- Valutazione delle performance delle risorse umane e perfezionamento dei processi di lavoro.
- Comunicazione al proprio team delle direttive aziendali in termini di obiettivi e strategie.
- Gestione della comunicazione interna alle aree aziendali di competenza.
- Pianificazione degli sviluppi di carriera dei propri collaboratori in base ai risultati ottenuti.
- Introduzione e attuazione di piani di miglioramento delle procedure per garantire il costante raggiungimento degli obiettivi.
- Mediazione e risoluzione di eventuali situazioni di disaccordo tra i dipendenti e promozione del dialogo e di relazioni positive per il raggiungimento di obiettivi comuni.
- Rilevazione e revisione periodica della performance del personale provvedendo all'attuazione di azioni migliorative o correttive ove necessario.
- Esame del rapporto tra costi e benefici dell'introduzione di nuove tecnologie, esaminando le possibili variazioni a breve e lungo termine.
- Monitoraggio periodico del raggiungimento degli obiettivi di progetto.
- Ottimizzazione delle procedure di acquisto per ridurre i costi e facilitare la gestione dei fornitori.
- Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
- Assegnazione di compiti e responsabilità ai componenti del team.
- Coordinamento delle attività dei dipartimenti e dei servizi di competenza.
- Partecipazione alla pianificazione strategica aziendale e alla definizione degli obiettivi.
- Implementazione di flussi, processi e procedure all'interno del team di lavoro.
- Valutazione delle competenze e delle esigenze formative del personale.
Senior designer
SERGIOLIN S.P.A.
Poggio Piccolo, BO
04.2010 - 05.2012
- Definizione delle caratteristiche grafiche più adatte a rappresentare brand o prodotti.
- Mantenimento di un aggiornamento professionale costante per stare al passo con le nuove tendenze e tecnologie.
- Elaborazione delle stime di progetto e gestione del budget assegnato rispettando le scadenze di consegna.
- Aggiornamento delle competenze e adattamento alle nuove tecnologie e metodologie del settore.
- Analisi delle esigenze della clientela prima dello sviluppo di un progetto creativo.
- Gestione del processo creativo dall'idea iniziale alla consegna del prodotto finale.
- Realizzazione dello stile e dei progetti di pelletteria da assegnare al reparto salpe e poi in produzione
Senior designer
LAMARTHE
QUARTO INFERIORE, BO
08.2003 - 04.2010
- Collaborazione con il dipartimento di ricerca e sviluppo per l'integrazione di nuove tecnologie nei progetti esistenti.
- Conduzione di analisi competitive di mercato per guidare lo sviluppo di prodotti innovativi e competitivi.
- Gestione di progetti complessi, coordinando team multidisciplinari per garantire la consegna nei tempi stabiliti.
- Mantenimento di un aggiornamento professionale costante per stare al passo con le nuove tendenze e tecnologie.
- Collaborazione con i dipartimenti di marketing e vendite e con i social media manager per le campagne pubblicitarie.
- Creazione di bozze, strutture e prototipi di materiali grafici e multimediali.
- Aggiornamento delle competenze e adattamento alle nuove tecnologie e metodologie del settore.
- Gestione del processo creativo dall'idea iniziale alla consegna del prodotto finale.
Junior designer
TRUSSARDI
Alme, BG
10.1996 - 08.2003
- Disegno accessori pelletteria, realizzazione salpe e campionario
Istruzione
Master fashion Designer - Designer, fashion history, model, psychology.
ACCADEMIA DELLE BELLE ARTI MILANO
MILANO01-1995
Competenze
- Criteri di valutazione delle performance
- Strategie di ottimizzazione del flusso di lavoro
- Capacità di lavorare per obiettivi
- Analisi dei costi
- Attenzione ai dettagli
- Gestione dei conflitti
- Proattività
- Data analysis
- Pianificazione strategica
- Gestione dei rischi
- Public Speaking
- Gestione del personale
- Autonomia
- Riservatezza
- Capacità di gestione economico - finanziaria
- Orientamento al risultato
- Capacità di team management
- Formazione dei dipendenti
- Gestione dei fornitori
- Uso dei principali strumenti informatici
- Capacità di gestione del personale
- Bilancio previsionale
- Doti organizzative
- Doti di leadership
- Propensione all'innovazione
- Leadership
- Uso professionale di Excel
- Pensiero critico
- Multitasking
- Problem solving
- Comunicazione efficace
- Controllo di gestione
- Time management
- Adattabilità
- Gestione del budget
- Conoscenza dei modelli organizzativi
- Doti comunicative
- Responsabilità decisionale
- Abilità di negoziazione
- Orientamento all'obiettivo
- Competenze gestionali
- Gestione database
- Ottimizzazione dei processi aziendali
- Autonomia decisionale
- Competenze di controllo di gestione
- Gestione delle risorse
- Microsoft Word
- Abilità organizzative
- Gestione dello stress
- Gestione dei database
- Doti analitiche
- Sicurezza delle informazioni
- Perseveranza
- Pianificazione aziendale
- Gestione delle crisi
- Capacità di delegare
- Supervisione delle operazioni
- Gestione dei progetti
- Gestione della logistica
- Conoscenza di Outlook
- Consulenza tecnica e professionale
- Strategie di pianificazione
- Capacità decisionale
- Attitudine al lavoro di squadra
- Capacità di adattamento
- Doti comunicative e relazionali
- Flessibilità
- Capacità comunicative
- Strumenti di valutazione del personale
- Tecniche di negoziazione
- Capacità di negoziazione
- Spirito di iniziativa
- Capacità comunicative e interpersonali
- Gestione del tempo
- Resistenza allo stress
- Orientamento al cliente
- Autonomia operativa e decisionale
- Procedure di controllo qualità
- Capacità di pianificazione
- Competenze organizzative e gestionali
Risultati conseguiti
- Realizzazione di intere linee del Brand donando lo stile unico del marchio
- Creazione dei prototipi sfilata
Cronologia
Responsabile prototipi e campionario accessori
STELLA MCCARTNEY
05.2012 - ad oggi
Senior designer
SERGIOLIN S.P.A.
04.2010 - 05.2012
Senior designer
LAMARTHE
08.2003 - 04.2010
Junior designer
TRUSSARDI
10.1996 - 08.2003
Master fashion Designer - Designer, fashion history, model, psychology.
ACCADEMIA DELLE BELLE ARTI MILANO