Davide Casoli

SERVIZI LOGISTICA/STIRO/CONTROLLO QUALITA/RIPARAZIONI

Da settembre 2012 gestisco impianti Movimoda nell'area Emilia in cui è presente il servizio di stiro, controllo qualità e riparazione.

Per ogni impianto rispondo alla proprietà per :

• attività di gestione del conto economico;
• gestione del personale;
• gestione dei clienti e dei fornitori
• negli anni sono diventato principale referente per le lavorazioni di ripristino "Italia", e "CINA", e per risoluzione problematiche logistiche/amministrative.

Dal 2015 al 2024 sono stato amministratore di MM Operations srl, società creata per la gestione operativa negli impianti e controllata da Movimoda Spa

SERVIZI LOGISTICA

Nel marzo 2008 sono stato nominato responsabile del Settore Tessile, per la divisione Logistica.

Rispondendo direttamente al direttore di divisione mi occupavo di:

• gestione economica del settore (circa 8 milioni di fatturato);
• gestione del personale;
• acquisto di materiale a corredo della movimentazione;
• contratti di appalto : per tutti i clienti del settore fashion ero riferimento per i contratti di appalto, sicurezza D.lgs 81/2008, gestione documentazione per AUDIT per mantenimento certificazioni qualità (ISO 9001, ISO 14000) e codice etico (SA8000).

Dal 2004 al 2012 sono stato parte del CDA di Coopservice

Dal 2004 al 2008 sono stato Responsabile di Servizio presso la società Marina Rinaldi, un polo logistico che si occupava di accettare e spedire il prodotto finito delle società Marina Rinaldi e Manifatture del Nord: 8 milioni di capi annui con una forza lavoro dalle 30 alle 110 unita.

• Sovraintendevo i magazzini disponibili di Marina Rinaldi e Manifatture del Nord;
• sovraintendevo il Controllo Qualitativo, fatto al 100%, del prodotto Manifatture del Nord.

• Alla gestione produttiva si è nel tempo affiancata la gestione economica del cantiere oltre alla gestione di ricerca e selezione del personale

• Nel 2007 mi viene affidata, in aggiunta, la gestione e controllo del magazzino materie prime per la società Marina Rinaldi
• A fine 2007, su richiesta del cliente Imax , ho collaborato alla realizzazione e gestione del magazzino accessori MAX MARA: 370000 pezzi movimentati all'anno tra scarpe, borse, cinture, cappelli.

• Responsabile di Magazzino presso la società Imax S.R.L
• Gestione del magazzino esterno per capi stesi di Marella e Max&co e capi appesi di Max Mara e Marella
• Coordinavo la gestione del prodotto in entrata ed in uscita a 360gradi: dall'accettazione della merce, alla spedizione finale al cliente.
• Nel 2002, dopo la scelta strategica di Imax di riunire i quattro magazzini in uno unico automatizzato, sono stato promosso vice capocantiere con mansione di gestione di uno dei tre turni di lavoro e del reparto spedizioni
• Oltre alla gestione produttiva ero responsabile anche della gestione economica della commessa

• Società di SERVIZI

Mi occupavo di

• gestione del prodotto in entrata ed in uscita presso il Magazzino Materie Prime di Commerciale Abbigliamento, appartenente al Gruppo Max Mara;
• carico della merce a sistema gestionale;
• evasione ordini, bollettazione.

Il magazzino a pieno organico era formato da nove persone

Mi occupavo di

• preparazione ordini magazzino materie prime Co.De.Tex (azienda fornitrice Max Mara)
• prelievo e spedizione del reparto "accessori pesanti"