Davide Piccione

• Verifica dei flussi di incassi e pagamenti rispettando le indicazioni della tesoreria.
• Analisi delle scritture contabili, dei processi amministrativi e del rispetto della normativa vigente.
• Gestione simultanea di più progetti facendo uso di abilità organizzative e analitiche.
• Supporto alla direzione aziendale tramite il mantenimento di una comunicazione diretta e lo svolgimento di mansioni amministrative.
• Supporto trasversale ai dipartimenti aziendali per le attività amministrative di competenza.
• Analisi di scostamenti finanziari e predisposizione di report per la direzione, con raccomandazioni operative.
• Revisione di bilanci annuali e consolidati, assicurando l'aderenza ai principi contabili nazionali e internazionali.

Impiegato presso studio di Consulenza Cisonna Vito.

Principali mansioni:

• Contabilità aziendale;
• Consulenza aziendale.

Impiegato presso studio di Consulenza Cisonna Vito.

Principali mansioni:

• Contabilità aziendale;
• Consulenza aziendale.

Impiegato presso studio di Consulenza Cisonna Vito.

Principali mansioni:

• Contabilità aziendale;
• Consulenza aziendale.

Frequentazione del corso " A springboard to employment ".

Competenze acquisite:

• Fornire informazioni pertinenti le attività programmate e di supportare lo staff nella realizzazione delle stesse;
• Capacità di comunicare in vari contesti lavorativi e non;
• Essere in grado di gestire autonomamente le diverse fasi dell'attività lavorativa, stabilendo priorità e relazionarsi con gli altri membri dello staff;
• Buona capacità di relazionarsi con gli utenti, lo staff dell'istituto e personale esterno e di integrarsi con i membri dello staff.

• Pianificazione e controllo del budget, assicurando l'allineamento delle risorse finanziarie con gli obiettivi aziendali.
• Introduzione e attuazione di piani di miglioramento delle procedure per garantire il costante raggiungimento degli obiettivi.
• Coordinamento delle attività del team, definendo obiettivi chiari e monitorando i progressi verso il raggiungimento.
• Gestione e ottimizzazione dei processi aziendali per incrementare l'efficienza operativa e ridurre i costi.
• Stesura di budget e pianificazione della gestione delle risorse allocate.