Fabrizio Ferrari

• Gestione team composto da n.3 collaboratori
• Mantenimento ed efficientamento delle relazioni commerciali con primari Funder di natura bancaria e non
• Attività di scouting finalizzata ad accrescere la presenza aziendale in nuovi mercati ad elevato potenziale di crescita
• Coordinamento delle attività di diversi dipartimenti per assicurare l'allineamento con gli obiettivi strategici aziendali.
• Sviluppo e implementazione di strategie aziendali per aumentare l'efficienza operativa e la produttività.
• Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, monitorando performance e progressi.

• Attività di collegamento tra la direzione commerciale e la rete di fornitori attiva nel Nord Italia. Gestisco la strategia commerciale e ho la piena responsabilità del raggiungimento dei target attesi all’interno della Business Unit Leasing & Noleggio operante nei settori agricolo, industriale, medicale, transportation e IT.

Il mio lavoro consiste nel:

• Pianificare il piano di area all’interno degli obiettivi stabiliti dalla Direzione Commerciale
• Promuovere le attività di prospecting e scouting finalizzate all’acquisizione di nuovi fornitori e clienti che consentano un ampliamento del network esistente
• Consolidare le partnership esistenti e sviluppare nuove opportunità commerciali in termini di framework agreement con le principali case produttrici operanti nei settori sopracitati
• Redigere istruttorie e relazioni dettagliate relative ai big deals interfacciandomi in modo proattivo con il cliente, il fornitore e l’ufficio fidi
• Mantenere e promuovere un clima di costante collaborazione e fiducia tra tutti gli stakeholder coinvolti al fine di mediare le normative e gli obiettivi aziendali con gli interessi e le attese dei partner, siano essi fornitori o clienti, che rappresentano la fonte e l’origination del business

- Gestione di n.3 risorse operanti all’interno del team. Pianificazione, coordinamento e sviluppo delle attività commerciali inerenti la cessione di contratti di noleggio da parte di primari player operanti nei
settori industriale, IT e medicale. Volumi raggiunti pari a oltre 100 M€.

Nel dettaglio:
· Consolidamento relazioni esistenti
· Scouting relativo a nuove controparti cedenti
· Supporto all’ufficio fidi nella gestione e pianificazione dei plafond da assegnare alle controparti cedute oltre ad istruttorie complete stanti i considerevoli importi richiesti

• Gestione di n.3 risorse operanti all’interno del team. Pianificazione, coordinamento e sviluppo delle attività
• Analisi e valutazione di operazioni leasing e noleggio relativi a macchinari office, IT, medicali, industriali
• Analisi e valutazione dei fornitori tramite la concessione di plafond tecnici
• Analisi mensili relative all’andamento del portafoglio clienti in termini di insolvenze.

• Gestione di n.5 risorse all’interno del team.
• Analisi e valutazione di operazioni leasing e noleggio relativi a macchinari office, IT, medicali, impianti LED, centrali telefonici, POS.
• Analisi e valutazione dei fornitori tramite la concessione di plafond tecnici
• Analisi mensili relative all’andamento del portafoglio clienti in termini di insolvenze.
• Attività di “credit recovery” tramite la preparazione di analisi ex post relative a clienti insolventi e/o casi di frode con associate indagini sulla natura di tali eventi in collaborazione con l’area vendite
• Elaborazione di report mensili sull'andamento delle attività dell'ufficio, presentandoli alla direzione.
• Lending authority: 500 K€

• Gestione e coordinamento di un team composto da 3 persone: formazione e assistenza ai colleghi facenti parte del team finalizzata al miglioramento degli standard valutativi
• Analisi e valutazione inerenti “TOP Customer” all’interno del network Xerox
• Implementazione sistema di autodecisioning.
• Report mensili circa l’andamento della delinquency
• Lending authority: 500 K€

• Analisi e valutazione di operazioni di noleggio facenti parte del canale Office e IT
• Collaborazione con i colleghi nell'esecuzione delle attività assegnate
• Pianificazione delle attività lavorative nel rispetto delle tempistiche richieste.

• Analisi e valutazione operazioni leasing relative a beni movimento terra, carrelli elevatori, beni medicali, beni agricoli e IT/Office

• Analisi operazioni di credito al consumo finalizzate alla vendita di autovetture all’interno del Gruppo Renault-Nissan Credit