Marco Orlandi

Team Leader Marketing – Verisure

• Coordinamento e supervisione del team marketing dedicato alla generazione di contatti e opportunità commerciali.
• Gestione e monitoraggio delle performance del team (KPI, lead, conversioni).
• Supporto operativo alle campagne marketing e attività di acquisizione clienti.
• Formazione e affiancamento degli operatori sulle tecniche di comunicazione e vendita.
• Analisi dei risultati e ottimizzazione delle strategie di acquisizione lead.
• Collaborazione con i reparti commerciali per migliorare il tasso di conversione.
• Motivazione del team e gestione delle attività quotidiane.

• Ottimizzazione dei processi lavorativi attraverso l'analisi delle performance e l'implementazione di miglioramenti.
• Partecipazione attiva nelle decisioni strategiche dell'azienda, rappresentando le esigenze e le prospettive del team.
• Formazione e sviluppo delle competenze dei membri del team, promuovendo la crescita professionale.
• Affiancamento, formazione e supervisione del team di lavoro.
• Valutazione della performance del team e individuazione di necessità di formazione o di aggiornamento.
• Elaborazione delle analisi dei progressi del team e presentazione dei risultati.
• Partecipazione alla pianificazione strategica aziendale e alla definizione degli obiettivi.
• Supervisione quotidiana del team assegnato verificandone l'operato.

• Gestione e coordinamento della commessa dedicata alla vendita di servizi telefonici e internet.
• Supervisione del team di vendita e monitoraggio delle performance.
• Pianificazione delle attività commerciali e organizzazione del lavoro operativo.
• Supporto alla vendita diretta e indiretta di servizi telecomunicazioni.
• Controllo del raggiungimento degli obiettivi di fatturato e KPI.
• Formazione e affiancamento del personale sulla vendita e sulle offerte commerciali.
• Gestione dei rapporti con la struttura aziendale e aggiornamento sulle campagne promozionali.
• Sviluppo di piani di progetto dettagliati, inclusa la definizione di risorse, tempi e budget necessari.
• Elaborazione e aggiornamento degli orari di lavoro settimanali al fine di soddisfare le esigenze di copertura dei turni, tenendo in considerazione fattori quali previsione del numero di clienti, promozioni pianificate e punti di forza dei singoli dipendenti.

• Coordinamento e supervisione di un team di operatori outbound.
• Monitoraggio delle performance individuali e di gruppo.
• Supporto operativo alla vendita telefonica di servizi luce e gas.
• Formazione e affiancamento dei nuovi operatori (script, tecniche di vendita, gestione obiezioni).
• Analisi dei risultati e reportistica delle attività commerciali.
• Motivazione del team e supporto al raggiungimento degli obiettivi di vendita.
• Gestione delle criticità operative durante le campagne commerciali.

• Attività di vendita telefonica di servizi luce e gas.
• Contatto diretto con clienti e gestione delle trattative commerciali.
• Promozione offerte e chiusura contratti.
• Raggiungimento obiettivi di vendita mensili.
• Gestione delle obiezioni e supporto al cliente durante la scelta dell’offerta.

Amministratore Delegato – Azienda di vendita prodotti informatici

• Gestione strategica e operativa dell'azienda.
• Sviluppo commerciale e acquisizione di nuovi clienti.
• Gestione dei rapporti con fornitori e partner commerciali.
• Supervisione delle attività di acquisto, vendita e distribuzione di hardware e software.
• Pianificazione del budget e monitoraggio dei risultati economici.
• Definizione delle politiche commerciali e delle strategie di crescita.
• Coordinamento del personale e organizzazione delle attività aziendali.
• Gestione delle trattative commerciali e negoziazione dei contratti.
• Analisi del mercato e individuazione di nuove opportunità di business.
• Controllo della qualità del servizio e della soddisfazione dei clienti.

• Gestione e coordinamento delle attività quotidiane di magazzino.
• Supervisione del carico, scarico, stoccaggio e movimentazione dei materiali edili.
• Controllo delle giacenze e gestione degli inventari periodici.
• Organizzazione delle consegne ai cantieri e pianificazione delle spedizioni.
• Coordinamento del personale di magazzino e assegnazione delle attività operative.
• Verifica della corretta ricezione della merce e controllo della documentazione di trasporto.
• Utilizzo di software gestionali per il monitoraggio delle scorte e degli ordini.
• Gestione dei rapporti con fornitori e trasportatori.
• Applicazione delle procedure di sicurezza e delle normative vigenti.
• Ottimizzazione degli spazi di stoccaggio e dei flussi logistiche