Michael Zottarel

Principali progetti:

• ISP – Programma Trasformativo Area CRO: supporto nell’individuazione delle iniziative strategiche CRO da includere nel piano industriale 2026-29 e ricognizione delle iniziative trasformative digitali in execution
• ISP - Fundamental Review of the Trading Book: messa a terra del modello A-IMA FRTB, redazione dell’application package, supporto nella gestione del remediation plan ECB e governance delle attività con forte impatto sul trading della Divisione C&IB (i.e. repo di trading book e internal risk transfer)
• ISP – FX Strutturale: definizione del modello operativo in termini di processo, impatti organizzativi e IT per la gestione, monitoraggio e segnalazione del Rischio Cambio Strutturale a livello di Gruppo
• ISP – Integrazione UBI Banca, Banca IMI e Banche Venete: supporto nella gestione della fase transitoria ed ex-post dei rischi finanziari, supportando il Cliente nell’ottimizzazione del portafoglio combinato rispetto ai limiti RAF della entity target. Redazione di notification e gestione remediation plan ECB sui profili di rischio Mercato e Controparti
• ISP – IMM (CCR) per Pronti contro Termine e Prestito Titoli: quantificazione degli haircut, verifica dell’eleggibilità delle garanzie per le operazioni attive, self-assessment normativo e redazione dell’istanza di validazione

Ruoli interni a Deloitte:

• Dal 2025 supporto la Leadership Engineering, AI & Data (>30 Partner) nel monitoraggio dei budget dei Clienti FSI (banking, insurance, wealth management) e delle campagne commerciali core del fiscal year
• Dal 2022 supporto nella governance della linea Operations Excellence (>350 risorse) in termini di definizione / monitoraggio / forecast del budget del fiscal year
• Dal 2020 supporto nella governance della linea Corporate Investment Banking (>150 risorse) in termini di recruiting sul mercato, staffing / allocazione sui progetti e definizione / monitoraggio / forecast del budget del fiscal year