NATALIE RICHARDSON

Ho pianificato tour di lusso a Torino per turisti americani di alto livello, concentrandomi su esperienze uniche.
Ho coordinato la logistica per tutte le escursioni giornaliere, i pasti e le visite storiche per garantire il massimo del comfort.
Ho guidato i tour utilizzando i mezzi di trasporto locali per esperienze autentiche.
Ho tradotto dall'italiano all'inglese per gli ospiti, migliorando la comprensione dei contesti culturali.
Ho svolto il ruolo di collegamento con l'hotel, gestendo efficacemente i trasporti e le esigenze logistiche.
Mi sono adattato prontamente a cambiamenti imprevisti durante i tour, garantendo esperienze impeccabili ai partecipanti.
Ho risposto alle richieste dei visitatori con informazioni precise per migliorare la soddisfazione dei partecipanti.
Ho sviluppato attività coinvolgenti che mettevano in mostra gli habitat naturali, promuovendo l'ecoturismo e la consapevolezza ambientale.

• Guido le iniziative di sviluppo business strategico includendo sviluppo produzione, programmazione educativa, negoziazione venue, richieste finanziamenti, budgeting, contrattualistica, marketing, PR, valutazione rischi e gestione produzione.
• Supervisiono la strategia di touring internazionale e sviluppo partnership per questa nuova compagnia di danza contemporanea.

• Supervisiono la strategia di touring internazionale e sviluppo partnership per questa compagnia specializzata nella creazione e touring di spettacoli outdoor, circo e teatro fisico di media scala su tematiche di giustizia sociale.

• Ho accompagnato un tour di 15 Italiani al estero a Budapest concentrandomi su esperienze uniche.
  Ho coordinato la logistica per tutte le escursioni giornaliere, i pasti e le visite storiche per garantire il massimo del comfort.
  Ho guidato i tour utilizzando i mezzi di trasporto locali per esperienze autentiche.
  Ho tradotto dall'italiano all'inglese per gli ospiti, migliorando la comprensione dei contesti culturali.
  Ho svolto il ruolo di collegamento con l'hotel, gestendo efficacemente i trasporti e le esigenze logistiche.
  Mi sono adattato prontamente a cambiamenti imprevisti durante i tour, garantendo esperienze impeccabili ai partecipanti.
  Ho risposto alle richieste dei visitatori con informazioni precise per migliorare la soddisfazione dei partecipanti.

• Ho lavorato con il rinomato regista internazionale David Glass, guidando iniziative di sviluppo business strategico che comprendevano tutti gli aspetti dello sviluppo di produzioni teatrali di diverse scale (piccola, media, grande scala), oltre a programmazione educativa, negoziazione con venue e artisti, raccolta fondi, budgeting, contrattualistica, marketing, PR, valutazione rischi e gestione produzione.
• Come Company Director in UK e Danimarca ho avuto un ruolo fondamentale nei processi decisionali, supervisionando il touring internazionale e promuovendo partnership e opportunità collaborative.

• Come Executive Producer freelance, ho gestito le operazioni di produzione creativa per importanti compagnie britanniche di danza/performance contemporanea.
• Responsabile di negoziazione venue, budgeting, contrattualistica, liaison con promoter, marketing, relazioni stampa, valutazione rischi, gestione produzione e booking tour internazionali.
• Ho inoltre servito come consulente e fundraiser per Awake Projects, ensemble internazionale di teatro fisico, e come mentor per Living Structures, collettivo site-responsive, guidando tutti gli aspetti di produzione e sviluppo business.

• Programmazione di un popolare programma cross-disciplinare di teatro, comicità, musica dal vivo e danza contemporanea, co-commissioning di nuove opere di teatro e danza contemporanea, gestione schema Associate Artists come business mentor per compagnie e artisti includendo tour booking, company management, marketing, strategia e fundraising.

• Promossa a senior manager e producer per Trestle Theatre Company Ltd.
• Responsabile di produzione, gestione finanziaria dei budget, marketing, fundraising, programmazione di spettacoli di teatro, danza e musica, gestione del consiglio di amministrazione, tour booking, recruitment e gestione staff, diplomazia, amministrazione e contrattualistica per tutti gli artisti e staff.
• Ho programmato eventi dal vivo includendo teatro, comicità, musica dal vivo, danza contemporanea ed esposizioni di arti visive.
• Ho gestito l'affitto degli spazi per eventi includendo conferenze, away days, celebrazioni e cerimonie.
• Responsabile della creazione del primo programma di eventi dal vivo con ampio appeal in un'area senza altra offerta di eventi live.

• Responsabile di dipartimento per venue multi-artistica programmando cinema, teatro e televisione con spazio prove studio e galleria.
• Responsabile di gestione spazi multipli, building management, recruitment e gestione staff, scheduling staff, salute e sicurezza, gestione eventi includendo il programma pop CD UK negli studi TV.

• Programmazione, organizzazione e gestione di eventi di musica dal vivo per sale da concerto vittoriane di vari generi.
• Responsabile di supporto alla programmazione di sale per recital, pianificazione e delivery di tutti gli eventi da concerti rock e pop a serate club, comicità, concerti classici e teatro per bambini.
• Recruitment e gestione staff, valutazioni, scheduling, incaricata di aumentare la spesa secondaria e fissare e raggiungere obiettivi finanziari.

• Amministrazione e gestione di un teatro ricevente di media scala nel West End, lavorando con il produttore Edward Snape di Fiery Angel e il musical dei Pet Shop Boys "Closer to Heaven".
• Responsabile di building management, recruitment e gestione staff, bar e catering, amministrazione finanziaria del teatro, duty management e gestione botteghino, lavoro di cassa e operazioni bancarie, fissare e raggiungere obiettivi finanziari.

• Amministrazione e gestione di un teatro ricevente di grande scala nel West End, lavorando su Starlight Express.
• Responsabile di building management, recruitment e gestione staff, bar e catering, amministrazione finanziaria del teatro, duty management e customer service.
• Ho gestito un dipartimento con 40 dipendenti per spettacolo tra bar, merchandise, brochure, confetteria e responsabile di aumentare la spesa secondaria.