Riccardo Cernò

• Gestisco e coordino tutte le funzioni aziendali, migliorando le prestazioni e garantendo la massima efficienza nelle attività di gestione
• Riporto i risultati aziendali direttamente al Consiglio di Amministrazione, promuovendo la sinergia tra le diverse aree aziendali per sviluppare nuovi prodotti e sfruttare le opportunità di crescita del mercato attraverso un'analisi approfondita del settore di riferimento.

• Ho la responsabilità diretta del P&L e conduco analisi approfondite dei KPI per identificare aree di miglioramento e strategie di riduzione dei costi, coordinando miglioramenti significativi nell'efficienza operativa
• Supervisiono il personale di più siti, assicurando una gestione ottimale delle operazioni e delle attività logistiche, implementando efficacemente nuove procedure per razionalizzare i processi e ridurre i costi operativi complessivi.

• Come Co-Fondatore, ho guidato la gestione dell'intera azienda, supervisionando le funzioni amministrative, lo sviluppo del marketing e i servizi di catering/banqueting, oltre alla vendita online di prodotti gourmet italiani.
• La mia responsabilità principale includeva la definizione e l'attuazione di strategie basate su KPI derivati da un'analisi di mercato completa per raggiungere gli obiettivi aziendali, con un forte accento sulla promozione e il consolidamento della presenza dell'azienda nel settore delle vendite online.

• Assumo il ruolo di Direttore dello Stabilimento post-acquisizione, responsabile dell'organizzazione e della gestione delle operazioni nel sito di produzione, con un focus particolare sulla riduzione dei costi operativi e strutturali e sull'integrazione nella nuova struttura organizzativa e produttiva, assicurando la piena conformità alle normative di sicurezza Seveso III.

• Come CEO, dirigo l'amministrazione, le operazioni aziendali, ottimizzando i processi aziendali e migliorando significativamente i margini Ebitda, attuando i piani strategici per consolidare la posizione di mercato in Italia, Europa dell'Est e in Asia.
• Key man nella negoziazione per la vendita di Npcoil Dexter S.r.l E Quaker Chemical Corp.

BASF CHEMETALL GROUP (Specialità Chimiche)

Direttore Vendite, Divisione Prodotti Performance (Chemetall Italia Srl) maggio 2002 – dicembre 2005

Responsabile della gestione strategica, dello sviluppo commerciale, dei budget e della supervisione della rete di vendita e delle attività di R&D, contribuendo allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi in Europa e negli USA.

Responsabile Sviluppo Commerciale, Nec Chimica Italia srl (Filiale di Chemetall Italia Srl) gennaio 2001 – aprile 2002

Gestisco l'integrazione e lo sviluppo delle reti commerciali, degli impianti di produzione e dei laboratori R&D seguendo l'acquisizione e la gestione per l'integrazione della società Nec Chimica nel gruppo Chemetall

Direttore Marketing VP EMEA (Chemetall GmbH Francoforte) giugno 2000 – dicembre 2000

Ruolo chiave nella promozione, sviluppo e marketing di nuove linee di prodotti presso la sede di Francoforte, con un focus sui mercati italiano, francese, greco, inglese, saudita e cinese.

Marketing Manager (Chemetall Italia Srl) gennaio 1999 – giugno 2000

Sviluppo strategico per nuove linee di prodotti e posizionamento del marchio nel mercato europeo, con un focus specifico sull'Industria Generale.

Account Manager Nord-Est, filiale Oakite (Chemetall USA) aprile 1998 – dicembre 1999

Ruolo di Sviluppo Commerciale che coinvolge lo sviluppo e l'integrazione di nuovi strumenti di intelligence commerciale, nella nuova rete di vendite della East Coast.

Agente di Vendita (Chemetall Italia Srl) aprile 1996 – marzo 1998

Periodo di formazione coinvolto in funzioni di vendita diretta ai clienti nel Nord-Est. Successivamente, ho assunto responsabilità per il controllo e l'analisi dei costi all'interno della struttura di vendita