Sabino Caccavo

Responsabilità chiave (Sintesi):

• Costruire Tattiche di Disponibilità Locale (Local Availability Tactics): Definire e guidare le tattiche di disponibilità per stagione e per granularità (famiglia, prodotto, gruppo di negozi), assicurando l'esecuzione e il rispetto della tempistica con l'ecosistema (Dispatch iternazionale, Logistica, Direzione Commerciale, Retail).
• Pilotare la Crescita Sportiva Locale (Pilot Sport Growth Locally): Creare e adattare settimanalmente le proiezioni annuali di stock per i propri sport, allineandole con le strategie locali e la domanda (Demand), e garantendo una previsione di vendita affidabile ai negozi.
• Massimizzare l'Efficienza dello Stock (Boost the Efficiency of my Stock): Ottimizzare il rifornimento in base ai cluster (negozi, famiglie di prodotto, prodotti) e processare quotidianamente gli alert (out-of-stock, ritardi logistici, ecc.), coordinando le azioni con l'ecosistema. Collaborare intensamente con la logistica per l'efficienza del picking e gestire lo smaltimento dell'inventario a lento movimento (slow-moving inventory) dal magazzino regionale.
• Gestione delle Eccezioni Locali (Local Exception): Supportare le azioni multisport per l'apertura, chiusura o ricollocazione dei negozi e gestire gli alert locali dovuti a eventi eccezionali (es. inondazioni, cambiamenti estremi nelle vendite).

Competenze Chiave (Hard Skills):

• Data Analytics e Gestione delle Previsioni di Vendita (Sales forecast management).
• Conoscenza e utilizzo di strumenti quali SAP / AFO, Tableau / SAC, FIORI .
• Gestione della distribuzione dello stock e dell'equilibrio delle scorte.

Requisiti e Background (Prerequisites for the job):

• Diploma: Laurea Triennale (Bachelor degree) minima .
• Esperienza: 2+ anni nella Supply Chain , o background nel Retail o Logistica (Leader).
• Affinità con: SAP, SAC, Tableau, AFO, Forecasting, AI, Data Analysis, Strategic Thinking, Collaboration

• Gestione di un portafoglio progetti, a diversi livelli di impatto (da strategico a secondario), con il relativo rispetto del triangolo dei vincoli. Questi progetti sono a supporto della Value Chain e con stakeholders di differenti business untits.
• Organizzazione e gestione di tutte le fasi del progetto dall'inizio fino al suo completamento.
• Monitoraggio dell'avanzamento progettuale in relazione alle milestone definite nella fase iniziale.
• Gestione del budget prefissato e implementazione di strategie di mitigazione in caso di imprevisti.
• Pianificazione del calendario a breve e a lungo termine.
• Comunicazione costante e ben calibrata con gli stakeholder di progetto.
• Creazione di report dettagliati per il team e i partner.
• Gestione di team , assegnazione dei task e valutazione delle performance operative.
• Creazione di un piano di gestione dei rischi assegnando ruoli e responsabilità e definendo le procedure di risk management.
• Monitoraggio della corretta esecuzione delle diverse attività produttive al fine di garantire il rispetto di tempi, metodi e standard prefissati.
• Monitoraggio del personale e controllo del corretto svolgimento delle attività assegnate attuando eventuali azioni correttive o premianti.
• Definizione di policy per la prevenzione degli infortuni e di procedure di emergenza per garantire la sicurezza dei dipendenti e delle attività produttive.
• Motivazione del personale al raggiungimento degli obiettivi economici e gestionali medianti interventi .
• Ricerca, selezione e gestione dei rapporti con i fornitori, verifica delle attività di approvvigionamento e gestione delle operazioni amministrative.

• Raggiungimento degli obiettivi assegnati attraverso la pianificazione corretta di attività e tempistiche.
• Individuazione e risoluzione di problematiche lavorative in tempi congrui.
• Supervisione delle attività lavorative generali e del rendimento dei singoli.
• Identificazione di soluzioni operative per l'efficientamento delle attività lavorative.
• Velocizzazione dei processi operativi finalizzata al miglioramento della produttività.
• Efficientamento dei flussi lavorativi per l'incremento della redditività aziendale.
• Supervisione generale dei reparti finalizzata alla valutazione delle performance.
• Responsabile della corretta gestione economica del sito logistico, rispetto il budget fissato ad inizio anno, in coerenza con il volume di attività (spese generali) e le necessità del sito (spese al mq).

• Gestione delle relazioni con i fornitori, per potenziare la catena di distribuzione e garantire la qualità dei prodotti.
• Coordinamento delle operazioni di trasporto verificando la puntualità delle consegne e l'integrità della merce arrivata a destinazione.
• Esame delle spedizioni in entrata per la verifica di quantità e qualità, restituendo ai fornitori spedizioni non conformi e facendo richiesta di rimborsi o sostituzioni.
• Ottimizzazione dei flussi della merce analizzando i dati relativi alle performance di distribuzione.
• Monitoraggio della congruità delle spese rispetto al budget approvato.
• Esecuzione autonoma delle attività assegnate.
• Supporto e collaborazione con i colleghi nella gestione degli incarichi assegnati.
• Gestione di imprevisti e problemi lavorativi con rapidità ed efficienza.
• Assistenza ai clienti e primo referente qualità.

• Organizzazione e pianificazione del lavoro di un max di 60 collaboratori.
• Definizione del layout di magazzino ai fini di ottimizzare il processo distributivo e di stoccaggio.
• Selezione e formazione del personale di magazzino.
• Responsabile della qualità dello stock, del rispetto delle performance fissate (tempistiche, produttività,...).
• Responsabile dell'accompagnamento professionale dei collaboratori.