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Stefano Tagliaferri

Stefano Tagliaferri

Milano

Profilo professionale

Manager IT con esperienza internazionale nei settori Food, IT, Farmaceutico e Start-up. Ho maturato competenze tecniche e organizzative in contesti complessi, in particolare nel Gruppo Nestlé, operando in ambito produttivo, organizzativo e retail.

Il mio approccio è orientato a utilizzare l’IT come leva strategica di crescita aziendale, favorendo l’integrazione dei processi, la collaborazione interfunzionale e l’innovazione sostenibile. Ho esperienza nell’implementazione di framework ITIL, processi di sicurezza ISO 27001, sistemi di monitoraggio e Business Intelligence, con forte attenzione a sicurezza, continuità operativa e protezione del dato.

Sono focalizzato sull’evoluzione armonica dei sistemi informativi, sull’analisi delle esigenze aziendali in contesti di crescita o acquisizione e sulla valorizzazione delle opportunità di finanziamento nazionali e internazionali

Panoramica

32
32
years of professional experience

Esperienza lavorativa

Industrial Transformation Manager

Gruppo Biemme
2023.01 - 2026.01
  • Assumo l'incarico di Industrial Transformation Manager presso il Gruppo Biemme, realtà industriale italiana specializzata nella lavorazione dei materiali Adesivi per applicazioni altamente tecnologiche (tra cui automotive di alta gamma e microelettronica). Il mio incarico riguarda la totale trasformazione dei processi produttivi attivando ed ampliando il progetto di Ind. 4.0, l’introduzione della robotica e la gestione della Cyber Security. Riportando direttamente alla proprietà ricadono quindi sotto la mia competenza la Direzione Engineering in ambito produttivo e logistico, qualità, la safety e l’IT.
  • L’obiettivo 2025 è applicare le regole NIS2 e automatizzare magazzino e logistica

Gruppo Bonterre
2020.01 - 2022.01
  • Il Gruppo Bonterre mi incarica di elaborare il progetto per ridisegnare tutto il Networking di Gruppo, partendo dalla connettività dati tra le sedi e le diverse aziende del gruppo aggiornando la tecnologia della connettività Internet ed MPLS per garantire velocità, sicurezza e Business Continuity.
  • Il progetto è estremamente sfidante sia nei tempi di realizzazione che nelle tecnologie richieste: il tutto deve essere concluso in circa 18 mesi su oltre 20 sedi sparse sul territorio italiano, nella maggior parte dei casi in zone non coperte normalmente dalla fibra ottica.

IT Manager

Doppel Farmaceutici Srl
Piacenza e Rozzano
2018.01 - 2020.01
  • Mi viene affidato l’incarico da parte del fondo di investimento inglese Trilantic Partners di riorganizzare totalmente i sistemi IT dell’azienda Doppel Farmaceutici Srl. Nei due anni di incarico come IT Manager si implementano tutti i necessari sistemi di sicurezza IT compresi la reportistica, il nuovo gestionale Aziendale, alcuni progetti relativi all’industria 4.0, la nuova connettività tra le sedi e la revisione dei fornitori e delle spese.
  • In circa un anno e mezzo riesco a riorganizzare completamente sia i servizi IT ed il team interno che l’implementazione del nuovo gestionale.

IT Manager

Doppel Farmaceutici Srl
Piacenza e Rozzano
2018.01 - 2020.01
  • Nel 2018 mi viene affidato l’incarico da parte del fondo di investimento inglese Trilantic Partners di riorganizzare totalmente i sistemi IT dell’azienda Doppel Farmaceutici Srl (Piacenza e Rozzano). L’azienda è specializzata nella produzione conto terzi di farmaci da banco. Nei due anni di incarico come IT Manager si implementano tutti i necessari sistemi di sicurezza IT compresi la reportistica, il nuovo gestionale Aziendale, alcuni progetti relativi all’industria 4.0, la nuova connettività tra le sedi e la revisione dei fornitori e delle spese.
  • In circa un anno e mezzo riesco a riorganizzare completamente sia i servizi IT ed il team interno che l’implementazione del nuovo gestionale.

IT Manager

Consorzio
2017.02 - 2018.01
  • Nel Consorzio ricopro il ruolo di coordinatore del team di IT Manager delle aziende Consorziate per organizzare, gestire e produrre progetti innovativi nel campo dell’IT trasversali alle aziende del Food del Consorzio.
  • Vengono introdotti progetti che riguardano la sicurezza delle strutture IT aziendali, di automazione nel campo industriale e nel digital marketing, nonché progetti condivisi di industria 4.0 e 5.0.

Gruppo Bonterre
2017.01 - 2018.01
  • Sempre nel 2017 inizio a collaborare in forma consulenziale ed a latere rispetto al consorzio con il Gruppo Bonterre (Parmareggio, Grandi Salumifici Italiani ed Agriform) per quanto riguarda la compliance IT Aziendale legata alle regole GDPR, alla classificazione dei rischi e delle vulnerabilità ed all’organizzazione di un primo piano progettuale per la messa in compliance della struttura IT.

Consorzio Italia del Gusto
2016.01 - 2017.01
  • Alla fine del 2016 il Consorzio Italia del Gusto, che rappresenta le 30 migliori aziende italiane del Food, mi chiede di far parte del gruppo che, su mandato delle aziende del Consorzio, si sta occupando della creazione della struttura IDG Servizi: i miei compiti copriranno tutto quello che riguarda l’innovazione aziendale legata al mondo IT e Digital.

IT Manager

Nespresso Italia Spa
2012.01 - 2016.01
  • Ricopro il ruolo di IT Manager di Nespresso Italia Spa (gruppo Nestlé). Gli obiettivi dell’incarico sono l’integrazione dei sistemi IT del Retail Nespresso introdotta definitivamente nel market di Nestlé Italiana, la progettazione e la realizzazione di 34 boutique altamente tecnologiche in circa 3 anni, e l’integrazione tra l’ERP Nesoff, il portale E-Commerce e quello B2B.
  • Vengono inoltre introdotti come mercato di test e sviluppo con un team apposito diverse soluzioni innovative per il Retail alcune delle quali poi verranno adottate anche dagli altri market.

IT Manager

Nespresso Italia Spa
2012.01 - 2016.01
  • Dal 2012 al 2016 ricopro il ruolo di IT Manager di Nespresso Italia Spa (gruppo Nestlé). Gli obiettivi dell’incarico sono l’integrazione dei sistemi IT del Retail Nespresso introdotta definitivamente nel market di Nestlé Italiana, la progettazione e la realizzazione di 34 boutique altamente tecnologiche in circa 3 anni, e l’integrazione tra l’ERP Nesoff, il portale E-Commerce e quello B2B.
  • Vengono inoltre introdotti come mercato di test e sviluppo con un team apposito diverse soluzioni innovative per il Retail alcune delle quali poi verranno adottate anche dagli altri market.

Nestlé
2002.01 - 2012.01
  • Assumo diversi ruoli manageriali all’interno del settore IT. Ricadono sotto la mia responsabilità i team dedicati ai progetti per standardizzare i sistemi IT italiani e di renderli conformi ai sistemi IT Mondo.
  • I Progetti IT sono settoriali e specifici e per questo necessitano un grande lavoro di analisi, ottimizzazione ed integrazione dei diversi flussi aziendali.

Nestlé
2002.01 - 2012.01
  • Dal 2002 al 2012 assumo diversi ruoli manageriali all’interno del settore IT. Ricadono sotto la mia responsabilità i team dedicati ai progetti per standardizzare i sistemi IT italiani e di renderli conformi ai sistemi IT Mondo.
  • Tra il 2008 ed il 2013 è sotto la mia guida nel mercato italiano la gestione innovativa e molto automatizzata dei servizi di supporto: l’impostazione verrà scelta da HQ come standard Europeo per tutti gli altri mercati.

Nestlé
2000.01 - 2002.01
  • All’inizio dell’anno 2000, grazie all’esperienza maturata nel cambio di proprietà tra FIAT e Auchan approdo nel Gruppo Nestlé. Ho responsabilità del team composto da 14 persone che dovrà unificare e standardizzare 85 sistemi IT distribuiti su 26 siti produttivi di Italia e Malta.
  • L’attività riguarda sia i sistemi ERP con la migrazione a SAP sia il ridisegno totale delle infrastrutture server, client e di rete al fine di renderle conformi agli standard di Nestlé.

Gruppo Fiat
1997.01 - 1999.01
  • Lavoro per il Gruppo Fiat – settore Retail - prima nell’IT di Rinascente poi in quello della GDO – Città Mercato che diventerà poi parte Gruppo Francese Auchan.
  • Mi viene affidata la responsabilità della gestione del team che si occupa dei progetti di implementazione dei sistemi IT sui depositi logistici distribuiti sul territorio e del nuovo sistema di Pistole in Radio Frequenza.

Gruppo Fiat
1997.01 - 1999.01
  • Dal 1997 alla fine del 1999 lavoro per il Gruppo Fiat – settore Retail - prima nell’IT di Rinascente poi in quello della GDO – Città Mercato che diventerà poi parte Gruppo Francese Auchan.
  • Mi viene affidata la responsabilità della gestione del team che si occupa dei progetti di implementazione dei sistemi IT sui depositi logistici distribuiti sul territorio e del nuovo sistema di Pistole in Radio Frequenza.

1994.01 - 1996.01
  • Mi occupo dei progetti di sviluppo delle prime applicazioni di Remote Banking per le tre maggiori banche lombarde di quegli anni: CARIPLO, COMIT, e Banco Ambrosiano Veneto.

1994.01 - 1996.01
  • Dal 1994 al 1996 mi occupo dei progetti di sviluppo delle prime applicazioni di Remote Banking per le tre maggiori banche lombarde di quegli anni: CARIPLO, COMIT, e Banco Ambrosiano Veneto.

Istruzione

Laurea - Ingegneria Meccanica con indirizzo Robotica

Politecnico di Milano
Milano
01.1994

Competenze

  • Propensione al lavoro per obiettivi
  • Problem solving
  • Precisione e attenzione ai dettagli
  • Target oriented
  • Conoscenza del settore di riferimento
  • Team management
  • Attitudine al lavoro per obiettivi
  • Strategie relazionali
  • Capacità di gestione del tempo
  • Resistenza allo stress
  • Forte motivazione e attitudine propositiva
  • Attitudine alla leadership
  • Capacità organizzative e di pianificazione

Privacy

Autorizzo il trattamento dei miei dati personali ai sensi del D.Lgs. 196/2003 e del Regolamento UE 2016/679 (GDPR)

Lingue

Italiano
Madrelingua
C2
Inglese
Intermedio avanzato
B2
Francese
Base
A2
Tedesco
Base
A2

Cronologia

Industrial Transformation Manager

Gruppo Biemme
2023.01 - 2026.01

Gruppo Bonterre
2020.01 - 2022.01

IT Manager

Doppel Farmaceutici Srl
2018.01 - 2020.01

IT Manager

Doppel Farmaceutici Srl
2018.01 - 2020.01

IT Manager

Consorzio
2017.02 - 2018.01

Gruppo Bonterre
2017.01 - 2018.01

Consorzio Italia del Gusto
2016.01 - 2017.01

IT Manager

Nespresso Italia Spa
2012.01 - 2016.01

IT Manager

Nespresso Italia Spa
2012.01 - 2016.01

Nestlé
2002.01 - 2012.01

Nestlé
2002.01 - 2012.01

Nestlé
2000.01 - 2002.01

Gruppo Fiat
1997.01 - 1999.01

Gruppo Fiat
1997.01 - 1999.01

1994.01 - 1996.01

1994.01 - 1996.01

Laurea - Ingegneria Meccanica con indirizzo Robotica

Politecnico di Milano
Stefano Tagliaferri