Direttrice
EUROSPIN SPA
LECCE, LE
05.2014 - ad oggi
- Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, supervisionando fino a 50 persone.
- Formazione e sviluppo del personale, conducendo sessioni di formazione per migliorare le competenze.
- Controllo del budget di reparto, ottimizzando le spese e incrementando l'efficienza operativa.
- Coordinamento delle operazioni giornaliere, garantendo il rispetto dei tempi e degli standard qualitativi.
- Impostazione di criteri, modalità e procedure di selezione, formazione, valutazione e sviluppo del personale.
- Definizione degli obiettivi e verifica periodica dell'allineamento delle aree aziendali agli standard previsti.
- Strutturazione di procedure e flussi in un'ottica di ottimizzazione dei risultati.
- Supervisione e monitoraggio del team nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, individuazione di criticità e azioni correttive.
- Supervisione della performance del team assegnato e assegnazione di obiettivi individuali e di gruppo.
- Cura della comunicazione e delle relazioni esterne, garantendone il consolidamento.
- Collaborazione con il management per assicurare la corretta condivisione di obiettivi e strategie.
- Pianificazione degli sviluppi di carriera dei propri collaboratori in base ai risultati ottenuti.
- Mediazione e risoluzione di eventuali situazioni di disaccordo tra i dipendenti e promozione del dialogo e di relazioni positive per il raggiungimento di obiettivi comuni.
- Introduzione e attuazione di piani di miglioramento delle procedure per garantire il costante raggiungimento degli obiettivi.
- Gestione del personale [Reparto], assegnazione delle mansioni, coordinamento dei turni di lavoro e di riposo e gestione delle relazioni sindacali.
- Supervisione quotidiana del team assegnato verificandone l'operato.
- Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
