Giovanni Evangelista
Foiano della Chiana,Arezzo
Profilo professionale
Professionista esperto in gestione strategica e ottimizzazione dei processi aziendali. Eccelle in leadership e negoziazione contrattuale, con una forte etica professionale e capacità di risoluzione dei problemi. Abile nell'uso di SAP e nella gestione delle risorse umane.
Panoramica
31
31
anni di esperienza
Esperienza lavorativa
Vicepresidente
Gama service
Cesena, FC
04.2017 - ad oggi
- Direzione di team multidisciplinari per il raggiungimento di obiettivi strategici aziendali.
- Gestione di budget complessi, ottimizzando le risorse finanziarie per massimizzare i rendimenti.
- Guida nelle trattative commerciali di alto livello, stabilendo partnership strategiche.
- Coordinamento delle attività operative, garantendo l'efficienza dei processi e la qualità del servizio.
- Sviluppo e implementazione di strategie di business, incrementando la quota di mercato.
- Guida del lavoro dei dirigenti assicurandosi di trasferire gli standard richiesti da presidenza e CDA.
- Partecipazione alle riunioni del consiglio di amministrazione facendo le veci del presidente in sua assenza.
- Cura degli aspetti riguardanti la comunicazione interna ed esterna all'organizzazione.
- Collaborazione alla creazione e condivisione di una mission e di una visione comune.
- Supervisione globale del funzionamento dell'organizzazione in base agli standard e ai KPI stabiliti.
- Supporto al presidente nella verifica della legittimità delle azioni intraprese dai componenti dell'organizzazione.
- Sostituzione del presidente in carica nelle attività di rappresentanza.
- Assistenza alla conduzione dei rapporti con banche, istituti di credito e altri enti.
- Esecuzione di altre attività di gestione, coordinamento e controllo assegnate dal presidente.
- Valutazione di nuove opportunità di business, proposte di partnership e altre azioni di sviluppo.
- Stipula di accordi quadro e gestione rapporti istituzionali con i fornitori.
- Attuazione di partnership strategiche funzionali alla crescita e alla competitività d'impresa.
- Applicazione della vision imprenditoriale e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine.
- Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
- Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
- Definizione delle politiche finalizzate allo svolgimento efficace dell'attività d'impresa.
- Vigilanza sull'andamento generale della società e controllo di eventuali atti pregiudizievoli.
- Analisi complessiva dei piani strategici, finanziari e/o industriali dell'azienda amministrata.
- Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
- Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
- Management del capitale umano e delle relazioni con gli stakeholder interni ed esterni.
- Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.
- Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
- Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
- Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
- Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
- Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
- Partecipazione attiva a incontri direzionali e del consiglio di amministrazione.
- Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
- Controllo della sicurezza nelle aree di competenza e verifica di materiali e attrezzature.
- Aumento del fatturato in 4 anni da 30.000 euro a 2,5 milioni
Direttore generale
Winner S.p.A.
Milano, MI
02.2016 - 04.2017
- Direzione di progetti complessi, garantendo il rispetto delle scadenze, degli standard di qualità e dei budget.
- Implementazione di programmi di formazione e sviluppo per incrementare le competenze del personale.
- Negoziazione di contratti con fornitori e partner strategici per ottimizzare costi e efficienza.
- Sviluppo e monitoraggio di piani finanziari, inclusa la gestione del budget e l'ottimizzazione delle risorse.
- Analisi di mercato per identificare nuove opportunità di business e strategie di espansione.
- Supervisione dei processi di organizzazione, gestione e valutazione delle risorse umane, sviluppo dei piani di carriera, gestione delle relazioni sindacali
- Mantenimento e implementazione dell'organizzazione in un'ottica di miglioramento di flussi e processi globali nel rispetto delle linee guida della proprietà
- Gestione completa della relazione con i dirigenti delle singole funzioni aziendali con l'obiettivo di uniformare procedure e obiettivi nel rispetto delle specificità delle attività
- Produzione di procedure formalizzate e articolate, sotto forma di sistema integrato di decisioni, approvate dalla proprietà e condivise con il management
- Stipula di accordi quadro e gestione rapporti istituzionali con i fornitori.
- Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
- Definizione delle politiche finalizzate allo svolgimento efficace dell'attività d'impresa.
- Analisi complessiva dei piani strategici, finanziari e/o industriali dell'azienda amministrata.
- Vigilanza sull'andamento generale della società e controllo di eventuali atti pregiudizievoli.
- Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
- Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
Direttore di logistica e distribuzione
New log sud Maiora s.r.l. Gruppo Despar
Barletta, BAT
06.2012 - 02.2016
- Realizzazione di audit interni per valutare la conformità delle procedure logistiche con le normative vigenti.
- Coordinamento delle attività di spedizione, garantendo la consegna puntuale dei prodotti ai clienti.
- Ottimizzazione dei processi logistici mediante l'implementazione di software di gestione della catena di approvvigionamento.
- Pianificazione e negoziazione di contratti di trasporto con fornitori esterni, riducendo i costi di spedizione.
- Gestione operativa di un magazzino di grandi dimensioni, supervisionando il ricevimento e l'immagazzinamento delle merci.
- Formazione del personale nei processi di movimentazione dei materiali.
- Applicazione degli standard previsti dalle norme di sicurezza sul lavoro garantendo la salvaguardia dei lavoratori.
- Verifica della compilazione accurata dei moduli di ordine, dei registri di spedizione e della documentazione d'inventario.
- Gestione strategica della catena di distribuzione ottimizzandone il funzionamento operativo.
- Minimizzazione dei tempi medi delle diverse fasi del ciclo distributivo.
- Inserimento e aggiornamento dei dati relativi a ordini, spedizioni e merci all'interno del database aziendale.
- Esecuzione delle operazioni di inventario monitorando le scorte per una pianificazione efficiente degli approvvigionamenti.
- Predisposizione delle direttive per lo stoccaggio delle merci e controllo della movimentazione interna al magazzino.
- Analisi della performance e dei processi operativi al fine di implementare proposte attuabili per aumentare la redditività.
- Coordinamento del personale addetto alla logistica e gestione delle flotte aziendali.
- Supervisione delle attività di magazzino e di trasporto assicurandone la massima efficienza.
- Gestione del budget assegnato e adozione di misure di riduzione dei costi.
- Supervisione delle operazioni di trasporto assicurando il rispetto delle scadenze di consegna.
Direttore della logistica
Deles Valdarno S.r.l.
Terranuova Bracciolini, Arezzo
05.2011 - 06.2012
- Supervisione delle attività di spedizione e ricezione, garantendo l'efficienza dei tempi e la riduzione dei costi di trasporto.
- Coordinamento con i fornitori per ottimizzare la catena di approvvigionamento e mantenere costanti i livelli di stock.
- Gestione completa delle operazioni di magazzino, inclusa l'organizzazione, l'implementazione e il monitoraggio delle procedure di inventario.
- Formazione e sviluppo del team logistico, promuovendo un ambiente di lavoro di alta efficienza e collaborazione.
- Analisi dei dati di performance logistica per identificare aree di miglioramento e implementare azioni correttive.
- Coordinamento del personale logistico, pianificando le attività giornaliere e assegnando compiti e priorità agli operatori
- Analisi dei costi e dei tempi al fine di elaborare strategie di efficientamento dei processi di supply chain
- Verifica della corretta applicazione dei protocolli di salute e sicurezza sul lavoro
- Pianificazione e coordinamento del movimento delle merci all'interno del magazzino e nel percorso dal magazzino al cliente, ottimizzando tutte le operazioni logistiche secondo criteri di efficienza, velocità ed economicità
- Organizzazione delle operazioni e dei sistemi di trasporto e stoccaggio interni o presso centri di stoccaggio esterni
- Formazione del personale nei processi di movimentazione dei materiali.
- Gestione strategica della catena di distribuzione ottimizzandone il funzionamento operativo.
- Minimizzazione dei tempi medi delle diverse fasi del ciclo distributivo.
- Inserimento e aggiornamento dei dati relativi a ordini, spedizioni e merci all'interno del database aziendale.
- Predisposizione delle direttive per lo stoccaggio delle merci e controllo della movimentazione interna al magazzino.
- Pianificazione delle attività di approvvigionamento e distribuzione dei prodotti.
- Analisi dei KPI e monitoraggio degli obiettivi del reparto garantendone il raggiungimento.
- Sviluppo di protocolli utili a migliorare le performance della catena di distribuzione.
- Supervisione delle operazioni di trasporto assicurando il rispetto delle scadenze di consegna.
Direttore Logistica e Acquisti
TAB S.p.a.
Arezzo, AR
06.2008 - 05.2011
- Controllo del budget di reparto, ottimizzando le spese e incrementando l'efficienza operativa.
- Elaborazione di reportistica periodica per la direzione, analizzando i dati per supportare le decisioni strategiche.
- Sviluppo e implementazione di strategie aziendali, inclusa la pianificazione strategica a lungo termine.
- Coordinamento delle operazioni giornaliere, garantendo il rispetto dei tempi e degli standard qualitativi.
- Collaborazione con il management per assicurare la corretta condivisione di obiettivi e strategie.
- Cura della comunicazione e delle relazioni esterne, garantendone il consolidamento.
- Pianificazione strategica di azioni e processi per garantire il corretto posizionamento dell'azienda sul mercato.
- Impostazione di criteri, modalità e procedure di selezione, formazione, valutazione e sviluppo del personale.
- Definizione degli obiettivi e verifica periodica dell'allineamento delle aree aziendali agli standard previsti.
- Individuazione delle criticità organizzative e identificazione delle possibili soluzioni con il supporto del management.
- Presidio della pianificazione finanziaria e degli investimenti dell'organizzazione di competenza.
- Supervisione e monitoraggio del team nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, individuazione di criticità e azioni correttive.
- Supervisione della performance del team assegnato e assegnazione di obiettivi individuali e di gruppo.
- Supporto ai membri del team nelle fasi di pianificazione delle attività e risoluzione di problematiche.
- Valutazione delle performance delle risorse umane e perfezionamento dei processi di lavoro.
- Comunicazione al proprio team delle direttive aziendali in termini di obiettivi e strategie.
- Gestione della comunicazione interna alle aree aziendali di competenza.
- Pianificazione degli sviluppi di carriera dei propri collaboratori in base ai risultati ottenuti.
- Ottimizzazione delle procedure di acquisto per ridurre i costi e facilitare la gestione dei fornitori.
- Monitoraggio periodico del raggiungimento degli obiettivi di progetto.
Impiegato logistica
Metecno S.p.a.
Torre Annunziata, Napoli
01.1997 - 04.2008
- Supervisione delle operazioni di magazzino, inclusa la ricezione, lo stoccaggio e la spedizione delle merci.
- Implementazione di sistemi di gestione dell'inventario per monitorare le scorte e prevenire sovrapproduzioni o carenze.
- Gestione dell'intero processo logistico, dall'ordine alla consegna, ottimizzando i tempi e riducendo i costi.
- Pianificazione e coordinamento dei trasporti, selezionando i fornitori e negoziando le tariffe di spedizione.
- Compilazione ed emissione di bolle e documenti di trasporto per il territorio nazionale e internazionale.
- Organizzazione delle attività di movimentazione, prelievo e trasporto della merce.
- Ottimizzazione del carico in funzione dei percorsi e degli spazi nei mezzi di trasporto.
- Gestione e archiviazione della documentazione amministrativa e operativa in conformità alle procedure aziendali.
- Controllo della corrispondenza tra documentazione e colli in ingresso e in uscita.
- Scelta dei migliori trasportatori accreditati in base alle condizioni economiche e alle capacità di carico.
- Reperimento e contrattazione con vettori e agenzie di trasporto marittimo, terrestre e ferroviario.
- Pianificazione e organizzazione delle spedizioni garantendo l'ottimizzazione degli spazi.
- Gestione delle eventuali rivalse nei confronti dei vettori in caso di danni ai prodotti.
- Gestione delle nomine giornaliere e dei rapporti con trasportatori e distributori sulla rete nazionale.
- Coordinamento delle attività di trasporto e di gestione dei carichi.
- Gestione delle attività operative del reparto con l'utilizzo dei software e dei portali dedicati.
- Ottimizzazione della disposizione delle merci nelle aree di stoccaggio per facilitarne il trasporto e la reperibiltà.
- Analisi dell'inventario per verificare la presenza di eventuali discrepanze nelle giacenze e nelle merci ricevute.
- Tracciamento dei movimenti della merce in magazzino attraverso l'uso di palmari e degli appositi software gestionali.
- Supporto a tutto il personale di magazzino durante i picchi di lavoro al fine di evitare rallentamenti nella gestione delle merci.
- Gestione delle relazioni con le compagnie di spedizioni e i conducenti dei mezzi di trasporto.
- Controllo della documentazione di spedizione relativa alla merce in entrata e in uscita.
- Movimentazione di colli e bancali con l'ausilio di transpallet, carrelli elevatori e muletti.
- Esecuzione degli inventari di magazzino rilevando eventuali discrepanze nelle giacenze.
Operaio specializzato
Partenavia S.p.a. costruzioni aeroautiche (Gruppo Alenia)
Aeroporto di Napoki, Napoli
03.1986 - 11.1996
- Manutenzione preventiva e correttiva di macchinari industriali, garantendo la continuità operativa degli impianti.
- Gestione dell'inventario dei pezzi di ricambio, ottimizzando la disponibilità e riducendo i tempi di inattività.
- Qualifica di strutturalista Aereonautico
- Supervisione di un team di operatori nella linea di produzione, coordinando le attività e monitorando i risultati.
- Controllo qualità dei prodotti finiti, applicando protocolli di ispezione e utilizzando strumentazione adeguata.
- Utilizzo degli strumenti e dei macchinari nel rispetto delle procedure aziendali.
- Utilizzo dei macchinari in sicurezza e secondo le indicazioni.
- Utilizzo della strumentazione secondo le tecniche di lavorazione specifiche.
- Preparazione ed effettuazione delle lavorazioni nel rispetto delle schede tecniche e delle priorità assegnate.
- Utilizzo dei dispositivi di protezione individuale e verifica del rispetto delle norme in materia di sicurezza.
- Predisposizione, ordine e pulizia della postazione di lavoro.
- Manutenzione ordinaria di macchinari e attrezzi utilizzati.
- Carico e scarico delle macchine e controllo della lavorazione.
- Controllo, sistemazione e rifinitura del prodotto al termine della lavorazione.
- Controllo a campione delle lavorazioni ai fini di individuare eventuali difformità.
- Assemblaggio manuale di componenti e assemblati nel rispetto delle tempistiche di produzione.
- Movimentazione dei carichi all'interno delle aree di stoccaggio.
- Uso di carrelli manuali, carrelli elevatori e ascensori a pantografo per il trasporto delle merci.
- Assistenza agli operatori delle macchine nella messa a punto e nella cura degli impianti di produzione allo scopo di consentirne il funzionamento ottimale.
- Esecuzione del programma di lavorazione giornaliero e aggiornamento delle attività in base ad eventuali variazioni richieste dalla committenza.
- Controllo della qualità dei semilavorati prima del passaggio alla lavorazione successiva.
- Manutenzione dei macchinari di produzione secondo le linee guida del costruttore.
- Lettura dei disegni tecnici per il corretto avvio delle produzioni richieste.
- Partecipazione alla formazione professionale al fine di implementare le competenze tecniche.
- Pianificazione della produzione secondo le tempistiche delle commesse ricevute dal responsabile.
Istruzione
Diploma Perito Elettronico - Elettronica
I.T.I.S. Galileo Galilei
Torre Annunziata06-1985
Competenze
- Gestione del database
- Etica
- Doti organizzative
- Gestione delle relazioni
- Motivazione
- Gestione dei fornitori
- Nozioni di economia aziendale
- Attitudine al lavoro di squadra
- Gestione del budget
- Moralità
- Capacità di ascolto
- Abilità interpersonali
- Senso di responsabilità
- Capacità relazionali
- Uso dei principali strumenti informatici
- Competenze giuridiche
- Analisi finanziaria
- Pianificazione
- Abilità gestionali
- Negoziazione contrattuale
- Abilità di negoziazione
- Abilità di mediazione
- Competenze amministrative
- Capacità decisionale
- Gestione dei rischi
- Leadership
- Pianificazione aziendale
- Buona dialettica
- Gestione del rischio
- Gestione del personale
- Attenzione ai dettagli
- Conoscenza di SAP
- Risoluzione di problemi
- Gestione delle operazioni
- Ottimizzazione dei processi
- Gestione strategica
- Organizzazione aziendale
- Capacità di pianificazione
- Doti comunicative
- Gestione dei conflitti
- Etica professionale
- Strategie di ottimizzazione del flusso di lavoro
- Microsoft Word
- Bilancio previsionale
- Responsabilità decisionale
- Public Speaking
- Ottimizzazione dei processi aziendali
- Formazione dei dipendenti
- Controllo qualità
- Controllo di gestione
- Doti relazionali
- Gestione delle risorse umane
- Problem solving
- Orientamento al risultato
- Tecniche negoziali
- Resistenza allo stress
Lingue
Italiano
Madrelingua
Inglese
Avanzato
C1
Cronologia
Vicepresidente
Gama service
04.2017 - ad oggi
Direttore generale
Winner S.p.A.
02.2016 - 04.2017
Direttore di logistica e distribuzione
New log sud Maiora s.r.l. Gruppo Despar
06.2012 - 02.2016
Direttore della logistica
Deles Valdarno S.r.l.
05.2011 - 06.2012
Direttore Logistica e Acquisti
TAB S.p.a.
06.2008 - 05.2011
Impiegato logistica
Metecno S.p.a.
01.1997 - 04.2008
Operaio specializzato
Partenavia S.p.a. costruzioni aeroautiche (Gruppo Alenia)
03.1986 - 11.1996
Diploma Perito Elettronico - Elettronica
I.T.I.S. Galileo Galilei