Lucia Ditommaso

Gestione di circa 700 dipendenti in Italia e coordinamento di un team
di 7 persone
 Supervisione del ciclo paghe in collaborazione con il team interno e
consulenti esterni
 Coordinamento end-to-end del ciclo payroll e compliance (SOX,
GDPR)
 Analisi fabbisogni formativi, pianificazione e gestione dei piani di
formazione
 Supervisione ed ottimizzazione del processo di ricerca e selezione
del personale, inclusa la stesura delle job description.
 Analisi e reporting dei costi del personale, amministrazione e
ottimizzazione del sistema retributivo, definizione e
implementazione di politiche salariali in linea con la strategia
aziendale
 Redazione del budget del personale
 Sviluppo di piani welfare aziendali per migliorare retention e
immagine aziendale
 Gestione onboarding e programmi di engagement
 Utilizzo piattaforme per formazione finanziata
 Gestione e coordinamento della fusione di 5 società all'interno del
gruppo Rollon, curando tutti gli aspetti HR, amministrativi e
contrattuali, garantendo la continuità operativa e l'integrazione delle
risorse umane senza impatti negativi sul business.
 Implementazione di politiche di flessibilità del lavoro e di work-life
balance.
 Supporto all'azienda nella gestione delle relazioni sindacali in
coordinamento con i referenti interni ed esterni.
 Sviluppo delle strategie di employer branding e di promozione
dell'immagine aziendale.

Gestione amministrativa di 123 dipendenti, supervisione del ciclo
paghe e implementazione di un nuovo gestionale, ottimizzando processi e verificando il corretto funzionamento.
 Adempimenti giuslavoristici mensili e annuali e gestione della
previdenza complementare.
 Coordinamento delle comunicazioni obbligatorie online verso enti e
istituzioni
 Elaborazione delle dichiarazioni mensili ed annuali (Uniemens, F24,
CU, 770, autoliquidazione Inail, previdenza complementare)