

Professionista con consolidata esperienza nel settore della ristorazione organizzata, specializzata nella gestione operativa di punti vendita e nello sviluppo di nuovi prodotti e menù per brand del segmento casual dining.
Unisce una solida conoscenza dei processi di cucina e sala a competenze gestionali e analitiche maturate nella pianificazione dei costi, nel controllo dei KPI e nella supervisione delle performance di rete.
Nel corso degli anni ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità — da Store Manager a Supervisore e Chef Specialista Sviluppo Prodotto — collaborando con funzioni centrali (Operations, Acquisti, Marketing e HR) per garantire la coerenza tra qualità del prodotto, efficienza operativa e strategia commerciale.
Dotata di spiccata leadership e orientamento al risultato, promuove un ambiente di lavoro collaborativo e formativo, capace di valorizzare le persone e assicurare la migliore customer experience.
Riconosciuta per precisione, affidabilità e forte capacità di problem solving in contesti dinamici e sfidanti.
Descrizione e responsabilità del ruolo:
Gestione completa dello store Starbucks Italia, assicurando un'eccellente customer experience e la piena applicazione dei valori del brand.
Responsabile del raggiungimento degli obiettivi economici e qualitativi attraverso le pianificazioni delle attività operative, la guida del team e la gestione efficiente delle risorse.
Attività principali:
• Coordinamento e leadership del team di partner, con focus su motivazione, formazione e valorizzazione delle risorse.
• Pianificazione delle attività operative e dei turni, assicurando efficienza e copertura nei momenti di picco.
• Supervisione del servizio in sala e al bar, nel rispetto delle procedure HACCP e delle politiche aziendali di sicurezza e qualità.
• Gestione degli approvvigionamenti, controllo scorte, inventari e corretta rotazione dei prodotti.
• Monitoraggio costante delle performance del punto vendita attraverso l’analisi di indicatori economici e qualitativi (vendite, costi operativi, produttività, customer satisfaction).
• Implementazione delle strategie commerciali e delle iniziative promozionali definite dal brand.
• Gestione diretta dei feedback clienti e delle eventuali criticità operative, con orientamento alla soluzione e al miglioramento continuo.
• Collaborazione con il District Manager per la definizione degli obiettivi, il monitoraggio dei risultati e la pianificazione di piani di sviluppo per il team.
Ambiti di responsabilità e indicatori di performance:
• Controllo e analisi di vendite, margini e costi operativi per garantire la sostenibilità economica del punto vendita.
• Supervisione del livello di soddisfazione del cliente e della qualità del servizio offerto.
• Gestione e monitoraggio della produttività del team e dell’efficienza dei turni di lavoro.
• Mantenimento degli standard qualitativi e di brand compliance previsti da Starbucks.
• Valorizzazione del clima interno e riduzione del turnover attraverso attività di formazione e coaching.
Gestione operativa e manageriale di punti vendita e team nel settore ristorazione organizzata
Leadership e coordinamento del personale, con focus su formazione, motivazione e sviluppo delle risorse
Controllo dei costi e analisi KPI (food cost, labour cost, margine operativo, customer satisfaction)
Sviluppo prodotto e innovazione menu, dalla progettazione alla validazione tecnica e commerciale
Conoscenza approfondita delle normative HACCP e dei processi di sicurezza e qualità alimentare
Gestione approvvigionamenti e fornitori, controllo inventari e pianificazione ordini
Analisi economico-finanziaria e reportistica per la Direzione e gli Area Manager
Problem solving operativo e gestione delle criticità in contesti dinamici
Collaborazione interfunzionale con Acquisti, Marketing, HR e Operations
Orientamento al risultato e al miglioramento continuo, con attenzione alla soddisfazione del cliente