Valerio Valori

Tutte le attività svolte come Operations Manager, con l'aggiunta:

• Elaborazione di piani operativi a breve e lungo termine in linea con gli obiettivi aziendali.
• Implementazione di strategie per migliorare la produttività e ridurre i costi operativi.
• Sviluppo delle attività produttive mediante l'attuazione di una gestione tecnico-organizzativa.
• Monitoraggio degli indici di efficienza ed efficacia.
• Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
• Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
• Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
• Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.

Inoltre da gennaio 2024 sono anche responsabile IT:

• Analisi delle esigenze tecnologiche aziendali e selezione delle soluzioni software e hardware più adeguate.
• Amministrazione di sistemi, database e applicazioni, garantendo l'integrità, la disponibilità e la sicurezza dei dati.
• Direzione di progetti di digitalizzazione e trasformazione digitale, assicurandosi del rispetto dei tempi e dei budget.
• Sviluppo e implementazione di strategie IT per l'ottimizzazione dei processi aziendali e l'innovazione tecnologica.
• Gestione e supervisione dell'infrastruttura IT, compresa la rete aziendale e i sistemi di sicurezza informatica.
• Scelta dei partner tecnici, gestione degli acquisti e dell'introduzione di nuove apparecchiature e software.
• Valutazione delle esigenze di aggiornamento dell'infrastruttura tecnologica.
• Gestione degli adempimenti in materia NIS2

• Monitoraggio e analisi delle performance operative
• Controllo del rispetto degli standard di qualità imposti dalla Direzione Generale
• Gestione e ottimizzazione dei processi operativi per aumentare l'efficienza e ridurre i costi.
• Coordinamento con altri dipartimenti per garantire la coesione e l'efficacia delle operazioni aziendali.
• Implementazione di soluzioni tecnologiche per migliorare la produttività e l'efficienza operativa.
• Sviluppo e implementazione di strategie operative allineate agli obiettivi aziendali a lungo termine.
• Coordinamento delle attività di produzione
• Supervisione delle operazioni quotidiane, inclusa la gestione del personale e l'allocazione delle risorse.
• Coordinamento delle attività di manutenzione
• Supervisione delle attività di monitoraggio degli impianti
• Coordinamento attività del magazzino
• Ricerca e Sviluppo su impianti finalizzate ad un aumento di produttività e/o di qualità del prodotto finito
• Ottimizzazione e monitoraggio dei processi per la riduzione degli scarti di produzione.
• Risoluzione di problemi (organizzativi, logistici, di produzione, di prodotto);
• Gestione dei reclami e dei resi di prodotti finiti e del corretto impiego delle materie prime non conformi.
• Pianificazione con la Direzione Generale per l’acquisto di nuove linee e/o impianti;
• Parte attiva nella gestione del sistema di qualità e sicurezza;
• Progettazione e sviluppo con programmi cad 2D/3D di componenti utili al miglioramento degli impianti.
• Partecipazione attiva alla trasformazione digitale.

• Coordinamento attività di progettazione e realizzazione stampi ad iniezione e soffiaggio.
• Principali attività svolte:
• Attività commerciale
• Programmazione delle macro attività con team work
• Pianificazione delle attività di progettazione dell’ufficio Tecnico
• Gestione delle commesse
• Gestione del personale (10 persone)
• Gestione dei fornitori
• Gestione