GIOVANNA GIONCADA

• Garanzia di un alto livello di servizio al cliente assicurando il raggiungimento del budget assegnato.
• Implementazione di strategie di visual merchandising per massimizzare l'attrattiva dei prodotti e stimolare le vendite.
• Supervisione dell'inventario, compreso l'approvvigionamento di merci, la gestione delle scorte e la prevenzione delle perdite.
• Pianificazione dei turni e delle ferie del personale assegnato.
• Analisi delle richieste della clientela per la valutazione di un'adeguata proposta di prodotti.
• Pianificazione delle attività lavorative nel rispetto delle tempistiche richieste.

Gestione del punto vendita, strategie di visual merchandising

selezione formazione e sviluppo del team di vendita turnistica

• Gestione amministrativa, contabile e fiscale del punto vendita.
• Amministrazione delle giacenze e riassortimento dello stock di negozio.

• Assistenza ai clienti, gestione dei reclami e mantenimento di elevati standard di soddisfazione del cliente.

• Ottimizzazione delle operazioni di negozio per garantire il raggiungimento degli obiettivi di vendita e di profitto.
• Supervisione dell'inventario, compreso l'approvvigionamento di merci, la gestione delle scorte e la prevenzione delle perdite.
• Gestione amministrativa, contabile e fiscale del punto vendita.
• Preparazione di report periodici per la direzione.

• Gestione quotidiana delle operazioni di store, inclusa l'organizzazione del personale e la pianificazione dei turni.
• Sviluppo e implementazione di piani di vendita per raggiungere e superare gli obiettivi di fatturato del negozio.
• Amministrazione delle giacenze e riassortimento dello stock di negozio.
• Gestione amministrativa, contabile e fiscale del punto vendita.

• Coordinamento logistico dei punti vendita, assicurando la conformità agli standard aziendali.
• Selezione e formazione delle nuove risorse assegnate al team commerciale.
• Valutazione periodica della performance collettiva e dei singoli componenti della squadra.
• Analisi delle vendite per individuare punti di miglioramento e implementare azioni correttive.
• Gestione delle relazioni con clienti chiave e partner commerciali.
• Direzione del team di vendita verificandone l'operato e valutandone la performance.

• Gestione del personale del negozio, inclusa la selezione, la formazione e la valutazione delle prestazioni.
• Sviluppo e implementazione di strategie di vendita per massimizzare i profitti e minimizzare le perdite.
• Supervisione dell'organizzazione del magazzino, garantendo un'efficace gestione dell'inventario.
• Gestione amministrativa, contabile e fiscale del punto vendita.
• Pianificazione delle attività giornaliere, settimanali e mensili del punto vendita.
• Preparazione di report periodici per la direzione.
• attività di visual merchandising per migliorare l'aspetto del negozio.